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同一个模型，三个月后，两个团队活在两个世界
同一套大模型技术，为何在售后与销售团队产生截然不同的效果？本文通过真实案例揭示AI应用的关键法则：不是追求技术极限，而是精准划定人机协作边界。从客服分类的克制设计到销售话术的致命缺陷，解密‘驾驭工程’如何让AI真正成为业务增长引擎。
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当大模型智商突破150，只会调Prompt的PM正在沦为‘降落伞说明书美化师’。本文深度剖析AI产品经理的生死转型：从套壳对话框的‘游乐场模式’，到重构工作流的‘驾驭工程’，揭示如何用System Boundaries、Tool Use、Memory Management、Error Recovery四大引擎，将不可控的AI猛兽驯化为商业基础设施。
