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关键人才长期成为默认答案以后,公司会越来越习惯沿着过去验证过的经验继续判断。真要换个方向往下做,人怎么配、预算往哪投、什么先做,都得重新取舍。几年下来,组织选择会跟着收窄,很多方向即使还在讨论,也很难再拿到足够条件,跑出一个足以让公司拍板的结果。