AI人工智能,个人随笔 试错与进化:强化学习RL训练“活”的游戏与虚拟伙伴 (AI产品经理智能NPC笔记 S1E03) 探索强化学习如何塑造游戏和虚拟世界中的智能NPC,本文深入解析了通过试错与进化培育出具有自主决策能力的虚拟伙伴的过程及其对AI产品经理的启示。 Mu先生Ai世界 AI产品经理智能NPC案例分析
AI人工智能 8年前他预言了AI吞噬软件!产品经理准备好了吗?——软件2.0时代的产品经理 早在2017年,AI领域的大咖安德烈·卡帕西就预言了AI将吞噬软件,而这一预言如今正在加速成为现实。随着“软件2.0”时代的到来,基于数据驱动的AI模型正在重塑软件的核心逻辑。对于产品经理而言,这意味着角色、技能和工作方式的重大转变。 赛先声 AI产品经理个人观点行业观察
AI人工智能,个人随笔 如何转行成为一名合格的AI产品经理? 对于那些渴望在AI领域开辟新天地的职场人来说,转行成为AI产品经理不仅需要掌握传统产品经理的核心技能,还需深入了解AI技术及其商业应用。本文将为你详细拆解如何从零开始,逐步转型为一名合格的AI产品经理,包括必备的核心能力、实用的转行路径以及关键的注意事项,助力你在AI时代开启新的职业篇章。 隔壁老王讲产品 AI产品经理个人观点经验分享
AI人工智能,个人随笔 来做一下美团这届的AI产品笔试题 在AI技术飞速发展的今天,各大公司都在积极寻找能够驾驭和创新AI产品的人才。美团作为行业巨头之一,其AI产品笔试题无疑成为了检验候选人专业能力的重要标准。本文将带你一探究竟,通过一系列精心设计的笔试题目,深入剖析美团对AI产品人才的期望和要求。 夜雨思晗 AI产品经理笔试题美团
AI人工智能,个人随笔 如何转型AI产品经理?(技术图谱篇) 转型AI产品经理,首先要了解AI背后的技术知识、底层原理,聚焦于“技术边界的认知”,其目的在于了解什么能做什么不能做,在此基础上,才能将技术特性转化为用户可感知的价值。通过“学原理→拆案例→做实验”的三步法,完成向AI产品经理的华丽转身。 本篇将从转型的第一步“技术知识入门”出发,列举该领域的知识图谱和学习地图。 首先拆解AI知识层级,其次以两种不同的分类视角列出AI知识图谱,最后给出3个效率学习法则。 通过以上三步,将帮助大家绘制出清晰的学习路径,AI入门再也不迷茫~下面就跟着我一起探索吧~ 江将好 AI产品经理产品经理转型职业规划
AI人工智能 AI启蒙:机器学习三大范式,在交互世界初遇NPC (AI产品经理智能NPC笔记 S1E01) 智能 NPC 正在重塑数字世界的交互形态 —— 从开放世界游戏中动态博弈的 AI 敌人,到元宇宙中具备情感认知的虚拟助手,其技术落地背后是多学科知识的系统化整合。作为深耕 AI 交互领域的从业者,我将通过 24 篇递进式技术博文,构建一套覆盖「基础理论→技术实战→工程化落地」的完整知识图谱,助你掌握可复用的 AI NPC 开发方法论。 Mu先生Ai世界 AI产品经理基础知识机器学习
AI人工智能,个人随笔 从训练曲线看复杂奖励机制的失效逻辑——AI产品经理的决策反推实践 在 AI 产品研发中,复杂奖励机制常常被视为提升模型性能的“灵丹妙药”,但实际效果却常常事与愿违。本文通过贪吃蛇强化学习实验,从训练曲线可视化的角度,深入剖析了复杂奖励机制失效的内在逻辑。 Mu先生Ai世界 AI产品经理个人观点奖励机制
AI人工智能 100个AI产品经理及相关岗位面试题 去年开了一期 AI 产品经理课程,开营后发现大家是为了跳槽转岗找工作来“补课”的,所以增加了一些针对求职转岗的内容。 第一期收集了 50 个 AI 岗位面试,上个月开第二... 张佳的AI实战笔记 AI产品经理产品经理求职产品经理面试
AI人工智能 我做了7.5小时的AI产品课,只为了说“这事儿其实不难” 我是张巍,也是公众号“张师傅-中年架构师”的张师傅,和起点课堂一起开发的AI产品课《AI大模型产品化实践:从规划到落地》上架了,有点儿开心,也有点儿着急,所以聊聊... 张师傅-中年架构师 AI产品AI产品经理产品经理成长
AI人工智能,个人随笔 从需求到技术落地:AI产品经理的技术同理心修炼 在当今快速发展的AI时代,产品经理的角色不再局限于需求收集与规划,还需要深入理解技术实现的边界与成本。本文以Unity ML-Agents环境配置与寻路Demo实战为例,探讨AI产品经理如何通过亲身体验技术落地过程,培养“技术同理心”。 Mu先生Ai世界 AI产品经理同理心操作指南
AI人工智能,个人随笔 互联网产品经理如何转型为AI产品经理? 互联网产品经理如何突破传统思维,掌握AI核心技术逻辑,构建数据驱动的产品能力,并通过实战路径实现平稳转型。 伍德安思壮 #产品经理AI产品经理方法论
AI人工智能,个人随笔 转行AI产品经理之-核心概念速成指南 AI行业技术门槛高、概念复杂,产品经理不仅需要理解业务需求,还要掌握核心技术概念,才能在技术与业务之间架起桥梁。本文将为转行AI产品经理的人提供一份核心概念速成指南,帮助他们打破技术黑箱,掌握主动权,避免沟通断层、需求误判和资源错配等问题。 李雪亮 AI产品经理产品经理转行基础知识