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那些我以为自己懂了的事

那些我以为自己懂了的事

从赛事策划转型AI产品经理，作者用六次撞墙经历揭示行业残酷真相：痛点、数据、技术必须三者相乘，AI产品的本质仍是解决实际问题，而非技术炫技。那些被忽视的行业数据才是真正的护城河，而AI行业的合规风险与迭代速度远超传统领域。最令人深思的是——只有被骂过的项目，才能真正刻进产品经理的DNA。
赫庭啊
AI产品经理产品思维合规风险
AI,个人随笔
别再只卷大模型：产品经理真正的“斩杀线”和“逃生舱”

别再只卷大模型：产品经理真正的“斩杀线”和“逃生舱”

AI浪潮席卷之下，产品经理们纷纷在简历加上“AI”标签，但热潮退去后，真正的能力沉淀成为关键。本文剥开AI外衣，直击产品经理的核心能力——从需求洞察到冲突调停，从实务处理到商业判断，揭示在技术迭代飞快的时代，如何守住“解决真实问题”的底线，找到属于自己的职场斩杀线。
Barry设集屋
AI产品经理AI应用商业判断
产品经理
优秀的 AI 应用 PM 长啥样？5 种能力和一件被严重低估的事

优秀的 AI 应用 PM 长啥样？5 种能力和一件被严重低估的事

AI时代的PM需要全新能力框架，传统产品方法论正在失效。本文揭示优秀AI应用产品经理必备的五大核心能力：从Model Sense到任务切分艺术，从Eval设计到工程直觉，再到颠覆性产品想象力。更关键的是，作者指出国内PM普遍忽视的致命短板——深度使用顶级产品的实践智慧，这才是拉开差距的真正分水岭。
姬小光
AI产品经理Eval设计Model Sense
职场攻略
一个赛事行业老兵转型 AI 产品经理的实战复盘：我是怎么从”日常手工活”里挖到 4 个立项机会的

一个赛事行业老兵转型 AI 产品经理的实战复盘：我是怎么从”日常手工活”里挖到 4 个立项机会的

转型做 AI 产品经理半年，我跟很多 PM 一样，卡在了"方向从哪来"这个问题上。研究 ToC 工具卷不过大厂，做通用 Agent 又没护城河，跟着热门概念跑总觉得隔着一层窗户纸。直到我重新看了一眼自己的简历——一个在赛事形象景观行业摸爬了 3 年的从业者——我决定回到这个最熟的赛道，做"反向立项"。这篇文章想跟同样在转型路上的 PM 聊聊：业务导向型 AI 产品经理为什么是行业老兵的画像？我用什么方法挖到了 4 个具体的立项机会？以及 3 个值得提前避开的坑。
赫庭啊
AI产品经理产品经理入门实战复盘
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