个人随笔 谈谈toB与toG产品经理的差异 本人最初在深圳从事toB SaaS领域的产品工作5年有余,回到成都后阴差阳错的干了3年的toG产品经理,你们知道这3年我是怎么过的吗?这篇文章,我们来看看B端与G端的差异。 易小勇 b端产品G端产品个人观点
个人随笔 G端产品方法论–一个产品是如何诞生的? C端、B端、G端产品,虽然产品流程大体都是一致的,但还是有各自的行业差别。这篇文章,作者分享的G端产品流程,我们来看看和常见的C端相比,有哪些差异呢? SSVIP G端产品个人观点产品流程
个人随笔 G端产品方法论–如何做好项目上线工作 做G端公司的产品经理,大部分都是一个人又是产品经理又是项目经理,这两个角色本来可能就有一定程度的交叉,在G端行业,这两个身份可以说80%的重合,那我们如何做好项目上线工作呢? SSVIP G端产品方法论项目上线
产品设计 G端产品设计-数据安全篇(上) 个人觉得数据安全还是很重要的,但是作为没有技术背景的产品经理而言,这方面的知识还是很匮乏,因此本文主要是一篇关于数据安全方面的学习和分享,只能算是个学习笔记,希望对数据安全方面不了解的产品有所帮助。 番茄机长 G端产品数据安全经验总结
产品设计 G端产品设计-原型篇 本文基于工作以来实际项目情况,总结归纳出一些项目原型设计时相关经验,其中也有部分G端原型设计时可能会存在通用性的要点总结,希望对你有所帮助。 番茄机长 G端产品原型设计经验分享
产品设计 G端产品人技能(一):项目制的产品的工作流程 G端产品的工作流程和B端、C端还是有一定得差异。比如正文作者分享的这种零散性需求,其流程和方法,都与大家认知的有很多不同。 小熊不是尼不昵 G端产品工作流程经验分享
个人随笔 关于To G端产品人的一点思考 面对政府机构的特殊性和复杂性,G端产品的开发与运营面临着一系列独特的挑战和机遇。本文将从G端产品的特点、工作流程、盈利模式以及面临的挑战等方面进行深入探讨,为读者揭示这一领域的奥秘。 小熊不是尼不昵 G端产品工作流程政府数字化
职场攻略 To G销售喜欢什么样的产品经理呢? 与B端产品类似,G端的产品都是经常和销售打交道的岗位。那么,在销售人员眼里,他们到底喜欢啥样的产品经理呢?这篇文章,作者根据自身多年经验,给大家总结了几个要点,可以看看自己是否符合。 武林 G端产品个人观点团队协同
个人随笔 深度:不转行,就失业。 当前环境下,各行各业都面临毕业优化的危险。原本以为G端之类会比较稳定,实际上,G端的风险反而更高:要不转行,要不失业,没有第三条路可选。具体原因,本文进行了详细的分析和建议。 ToB老人家 G端产品ToG项目行业趋势
产品设计 G端好产品的黄金准则:到底该如何定义? G端好产品标准,到底该如何定义?作者总结了四个关键维度:安全感、价值感、便捷感和成就感。怎么理解和应用呢?不妨来看看作者的解读和分析。 武林 G端产品价值感便捷感
产品设计 如何判断客户需求能不能做出来产品? 在做G端产品的过程中,为了让产品可以符合客户实际需求,我们需要经历客户需求调研的这个环节。那么,需求收集后,我们要从什么维度判断客户的需求是否真的可以产品化呢? 武林 G端产品产品化客户需求