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打造业界第二个“SAP”,开头难!

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在数字化转型的浪潮中,企业对全流程线上化管理的需求日益迫切,但如何在有限的IT资源下实现多业务线的数字化覆盖,并最终打造出能够对外销售的通用化产品,是许多企业面临的一大挑战。本文作者作为一家致力于成为业界第二个“SAP”的公司的项目执行负责人,分享了他们在探索软件发展模式过程中的艰难抉择与灵光一现。
业界动态
工业软件锐评:西门子、SAP大裁员,PLM领域国产替代的路径分析

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面对全球经济环境的不确定性以及国际竞争的加剧,国产PLM(产品生命周期管理)软件迎来了替代进口产品的机遇。本文将深入分析西门子和SAP裁员背后的原因,探讨国产PLM软件的发展现状和未来路径,以及云原生PLM技术如何为国内制造业提供更具性价比和适应性的解决方案。
SAP PLM想要抢占西门子、达索、PTC和AUTODESK主导的市场?

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‌破解低效执行,SOP助力高效复用‌。本文探讨如何通过建立个人SOP(标准操作程序)来破解低效执行问题。SOP将复杂任务拆解为标准化步骤,确保每一步都有明确指导和衡量标准。通过建立个人SOP,不仅可以提高执行效率,还能确保工作质量。此外,SOP的复用性使得面对重复任务时能够迅速调用经验,避免从零开始,从而实现高效复用,推动个人和组织绩效持续提升。