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泥沼中摸爬滚打：我总结的To B用户运营的6点套路
其实运营的很多东西都是老生常谈，要快速地成长，最快的捷径就是一个字：干！
我们常谈到的互联网运营，多数是针对C端的，B端由于其特殊性很少被人提及。
很偶然的机会...
"To B产品"相关的文章
实践提炼：面对大型B端项目，产品设计该如何展开？
作者根据自己的工作经验，总结了一些面对大型B端项目时可用的设计思路，希望可以给大家的工作带来一些帮助。
ERP系统是典型的To B产品，拥有体量大、功能杂、专业强等...
积木式产品思维&链条式服务思维，哪一个是B端产品需要的思维？
其实我一直不懂互联网圈很多人心中的那个“产品梦”，有时候我甚至觉得自己对于腾讯最提倡的的“产品思维”这四个字也是懵逼的。 然而当我不断比较我与同事所服务产品的差异...
To B运营的对象是企业，To C运营的对象是普通用户，是这样么？
我的职业生涯是从B端运营的开始的，跟C端运营的同学聊起天来，会有一种失落感。因为我们B端运营的用户量跟c端运营的数量不是一个级别上的；也不可能通过某一次传播活动...
在企业级服务市场爆发的今天，如何做好To B产品的运营？
本文作者将从六个不同的方面给线上产品的运营提供一些建议。
企业级服务市场的春天已经来临 。如今，企业级服务已经成为全球 VC 最为关注、投资最为频繁的领域。根据艾...
To B产品的设计思考
在刚接触一个产品或要新开发一个产品的时候，要明确产品定位（To B、To C）、商业模式、产品阶段。根据实际情况对产品进行规划设计。
产品定位
产品定位不同，对产品的...
To B & To C：To B产品运营玩法真的不同？
从产品运营的角度上来看，To B产品和To C产品最终都需要指向产品的使用者。但是两者的运营方法仍有细微差异。
上篇文章跟大家分享完To B和To C运营的区别，并介绍了To ...
产品思考：如何构建TO B产品（一）
B端产品与C端产品相比往往流程复杂，其业务流程设计更是需要再三地思索考量。
B端的产品往往流程复杂，业务交杂。即使是最开始的做一个简单版本，都需要做一个完整业务...
做内部产品，我踩过的这4个坑
做产品，坑千万，不踩光，非好汉。
若踩光，事可成矣。一起加油吧！
内部产品，顾名思义就是提供给内部员工使用的产品。之前我在网易实习做支付，关注的都是to C的东西...
以会议申请功能的设计为例：To B产品的角色与场景分析
不同于toC产品中用户的角色通常与家庭角色、态度、相关活动方法、兴趣、选择生活方式的能力等对应，在toB产品中，角色常与工作角色或职责相对应，用户的目标和行为受其...
To B 的3个角色，如何指导产品的演进
首先声明：此处所说的To B产品并不包含像阿里巴巴这种B2B电子商务类的平台，而是专指直接面向企业级客户提供服务的产品或平台，比如上网行为管理、防泄密、企业QQ、钉钉...
用ToC的思维做ToB市场，结果会怎么样？
崔牛会最近发了一篇《屁股坐在ToB上，做着ToC的梦》的文章很不错，按大崔的说法就是“帮大家看看，别跑偏”。
由此想到我们 EC做SCRM这几年，各种营销方法也尝试过，感触...
