产品设计 硬件产品经理:产品成功的四个要素 硬件产品如果想取得成功,应该要看重哪些维度?本篇文章里,作者总结了硬件产品成功的四个核心要素,包括快速行动、衡量客户参与度等要素。一起来看看吧,或许会对你有所启发和帮助。 产品人卫朋 产品成功创业用户参与度
创业学院 五闯非洲、目睹保镖被枪击,82年中国男人的创业之路 在遇到困境时,我们要如何应对挑战,并实现自我救赎?这篇文章的主人公便展示了他的真实故事,作为一名服装行业从业者,他有着丰富的创业经验,也在不断尝试摆脱逆境。一起来看看本文的故事讲述。 显微故事 3年中级创业
创业学院 创业失败,又不赚钱,因为你做的太多了! 本文剖析了很多人创业失败的原因,乃是想得太多、学得太多、做得太多。这篇分析问题透彻,或许会对正在创业、或想要创业的同学们有所启发,一起来看看吧。 十里村 2年创业初级
创业学院 最易创业失败的9大企业组织问题:创业要不要找合伙人?找什么样的合伙人? 创业并不容易,90%的创业公司都会遭遇失败。而其中,组织问题是导致初创公司失败的一个重要原因。本篇文章作者将列举九个具体的组织问题,并提供对应的解决方案,希望能对创业的你有所帮助。 MsQ星球 3年中级创业
创业学院 远程真香手册丨创业公司如何“有里有面”地招人? 创业公司为了快速与市场接轨,通常靠雇佣高梯队人才来解决问题,人才雇佣成本占据了「硬成本」支出的大部分。远程雇佣方案因成本低、流动性强而广泛应用,但存在远程管理经验不足、产研进度滞缓等问题,因此需要梳理好用工模型,并结合不同雇佣目标,更有效地调整用工效能。 老兜 3年中级创业
创业学院 BAT出走创业的「她们」 当有人还在认为女性成为创业者是对其传统女性身份的威胁时,她们的故事将成为女性在商业领域探索时的灯塔,指引她们在追逐理想时勇敢前行。 本文作者例举了几位女性创业者,她们从大厂出走,创造了自己的精彩人生,来听听她们的故事。 新摘 3年中级创业
创业学院 16万创业公司失败原因分析,最容易忽视的市场研究7大问题 创业最常见的问题有哪些?如何识别避免和解决7大市场研究问题?本篇作者对超过16万家失败的创业公司研究以及创始人访谈、复盘和数据分析,来看看作者的分析吧~ MsQ星球 3年中级创业
创业学院 2023年门口:致消费行业创业者 2022年是艰难曲折的一年,对于消费行业来说更是如此。经历了种种变化,消费行业已经不能再用过去的一套打法来玩了。本文作者总结了一些给消费行业创业者的经验,与你分享。 投资人史松坡 3年中级创业
创业学院 创业书籍不会告诉你的事 在前行的道路上,我们常常会借助书籍中的经验或知识,来帮助自己开拓道路。不过有时候,书籍里的内容和现实生活之间可能存在一定差距,比如创业相关书籍里的内容和实际创业过程之间,可能并没有太多匹配之处。本文作者便阐述了他发现的这种“割裂感”,不妨来看一下。 刘玮冬 3年中级创业
创业学院 产品这门生意:经营的20条底层逻辑 如何经营生意呢?你知道商机在哪里吗?这篇文章从心理学,社会学,市场等角度,为你揭秘如何做一门能赚钱的生意。通过20条经营的底层逻辑,为我们讲述了一门成功的生意诞生之路,需要哪些步骤,哪些东西。一起来看看。 老高商业与品牌 4年中级创业
创业学院 老板让我找个项目投资,我失眠了三天 #本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 市场上不缺乏有想法和有钱的人,当这两样东西都掌握在同一人手里时,创业者就诞生了。把钱运用到哪里,想法如何落地,不管是投资人还是创业者,这两个方向都至关重要。本文作者根据自身经验,对此发表了看法,与你分享。 灯衍 3年中级创业
创业学院 7000字创业战略:要耐住性子!要熬过周期!要深入人心! 创业是九死一生的过程,很多人失败的一个原因是没能熬过周期。市场周期有低迷也会有高涨,创业也是。如何做好自己的事业,守得云开见月明?本文作者根据自身创业经历,给出了一些建议,与你分享。 越哥聊内容 3年中级创业