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所谓运营，其实是一门艺术
一直在专职做产品工作，也做过部分运营，我有时候做产品的时候会用运营的方式考虑，而看到有特别厉害的运营策略的时候，我也会去深挖，满足自己的好奇心。本文是完全是...
一个运营人，要活得像一家企业
这个世界说到底，就是一个套路的世界。想要形成有竞争力的技能，把套路吃透足矣。
曾鸣教授在湖畔大学上课时说过：企业做战略，看三个东西——
技术——必然有规律，试图...
如何提升运营决策效率？我分享了三个方法
面对大大小小的事物，怎样才能快速做出运营决策呢？作者分享了3种方法，希望可以給大家带来帮助。
说起来也奇怪，我的公众号经常断更。
原因不是没什么内容可写，而是...
不是你的运营团队不行，是管理不行
如果你是一名管理者，如果你暂时得不到管理要领，那就记住最简单的一句管理原则，两个字：尊重。
HR问某总监：“您年假那么多，为何从不休假？”
总监：“这样大家才不会...
好的运营，应该有两种思维方式
从小秦和小路的故事讲起，给你说说运营的用户导向和运营导向有何不同，以及如何判别。
运营思维是一种抽象的概念。
长久以来，我们喜欢谈产品思维，运营思维没有那么口...
运营进阶：运营策略制定的三要素
运营策略是从初级运营到高级运营的必然历程。
前两天和两位兄弟吃饭，其间谈到了「运营策略」，然后其中一位猎头哥们感叹：「其实阿里的运营很笨蛋的，无论在哪里无论...
万字干货总结：最全的运营数据指标解读
业务是一个复杂体系，数据分析也从来不简单，两者结合都是充满挑战的。作者总结了一份全面的运营数据指标，希望给大家的工作带来帮助与启发。
运营和数据分析脱离不开...
关于运营、关于产品、关于数据、关于融合
这才是属于产品和运营们的公式。它们彼此融洽在一起，好的产品经理终究会懂运营，好的运营人员也是产品经理。
曾经被问到产品和运营的关系。
网络上有很多答案：比如产...
当面试运营者时，我会问这三个问题
不管候选人的目标岗位level有多高，细节问题才能看出功力。
面试，主要考察候选人两个方面的能力。首先是业务能力，比如有多少用户运营的经验，做过什么样的事，能做到...
