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如何提升运营决策效率？我分享了三个方法
面对大大小小的事物，怎样才能快速做出运营决策呢？作者分享了3种方法，希望可以給大家带来帮助。
说起来也奇怪，我的公众号经常断更。
原因不是没什么内容可写，而是...
不是你的运营团队不行，是管理不行
如果你是一名管理者，如果你暂时得不到管理要领，那就记住最简单的一句管理原则，两个字：尊重。
HR问某总监：“您年假那么多，为何从不休假？”
总监：“这样大家才不会...
万字干货总结：最全的运营数据指标解读
业务是一个复杂体系，数据分析也从来不简单，两者结合都是充满挑战的。作者总结了一份全面的运营数据指标，希望给大家的工作带来帮助与启发。
运营和数据分析脱离不开...
关于运营、关于产品、关于数据、关于融合
这才是属于产品和运营们的公式。它们彼此融洽在一起，好的产品经理终究会懂运营，好的运营人员也是产品经理。
曾经被问到产品和运营的关系。
网络上有很多答案：比如产...
当面试运营者时，我会问这三个问题
不管候选人的目标岗位level有多高，细节问题才能看出功力。
面试，主要考察候选人两个方面的能力。首先是业务能力，比如有多少用户运营的经验，做过什么样的事，能做到...
