产品经理 写给产品经理的技术书:客户端、服务端和交互相关技术 产品经理有三大领域的技术是需要去攻克的,分别是:客户端相关技术、服务端相关技术、交互相关技术 一、客户端相关技术 1.iOS和安卓产品差异 1.1 应用的设备不同: IO... 给产品经理讲技术 产品经理学习产品经理成长
产品经理 从准备到产出,新人如何进行有深度的产品分析 产品经理都应该有一个习惯,看到一个好的产品,总要想方设法去体验一番。不论是视觉也好,交互也好,体验也好,甚至是颠覆了一个模式也好,好奇和尝试应该是流淌在产品... Nairo 产品分析报告分析流程深度
产品经理 如何避免产品在几秒内被丢到回收站? 人们都说第一印象非常重要,对此我们毫无异议。无论你是在约会、面试还是使用一款刚刚下载的App,第一次互动都会让你对此人(或是产品)留下一个持久的印象。想想你最喜... 创业邦 产品新用户
产品经理 如何猴赛雷的做到产品与市场匹配? “产品市场匹配(Product/Market Fit 简称PMF)”的概念在硅谷的许多创业公司中广泛流行,它也是一些高速成长的公司经常谈论的话题,但在国内很多企业对这个概念了解的人... PM熊叔 产品市场
产品经理 四点解剖:高德地图保持高速增长的背后的产品逻辑 最近,高德地图宣布截止到2016年1月底,高德地图移动端用户数已超过5亿,2015年移动端活跃用户增长超过100%。根据艾媒咨询发布的《2015上半年中国手机地图市场研究报告... 首席发言者 产品逻辑高德地图
产品经理 3个反问,解决产品需求点混淆的问题 在产品需求分析的过程中,我发现了一个大多数新手产品经理会遇到的问题——即产品需求点混淆。 具体的问题描述是产品经理很努力的写出了一个看似“完美”且“很大很重”产品... Sandra 初阶方法论需求分析
产品经理 Uber产品团队告诉你:为何不做中国本土产品? 为什么不建立中国本土的产品呢? Nundu(Uber集团产品经理):Uber的核心产品架构是高度统一的,同时对本地化授予了极高的自由度。很多功能都是来自于独立的城市运营团... 南山 uber中国本土产品产品团队
产品经理 MVP 不是一个产品,而是一个过程 相同的故事发生了一遍又一遍。首先,一个团队有了一个想法。 然后,他们创造了一个 MVP(最小可行产品),花了很多时间决定是否要添加某个功能。最后,如果 MVP 获得了... 小红帽 MVP产品创业者
产品经理 创业者/产品经理必看:在现实生活中,95%以上的沟通都是无效的! “为什么有的人总能用寥寥数语就让人信服”? “而我却总是没法说服别人接受我的意见”? 对于很多人而言, 无论是朋友沟通,公司管理,还是企业洽谈, 有效的说服能力,是... 创业邦 产品经理创业者沟通
产品经理 产品经理反型记 | 产品经理要学会当消防员 产品经理除了在协调工作上需要付出巨大的努力之外。如果自己有那么一些特长能力,将极大的提升团队效率。我们有时候就像在做消防员一样。需要各个地方救火救急,有时候... 晓翼 产品经理
产品经理 我们需要站在产品周期链上,再谈方法论 最近我看了非常多产品经理关于某些点总结的方法论,譬如如何定义产品需求、如果获得真实用户需求、如果做竞品分析等等。我们很欣喜的看到大家输出着自己的方法论,但是... monster 产品生命周期方法论
产品经理 19 岁成为 Facebook 产品经理,但我的故事远没那么光鲜 如果大家听说有小孩子能开发 App,都觉得他肯定是个天才。许多人会认为,这些小孩有其他人所不具备的「神奇」能力,并且它们人生旅途总是一帆风顺。表面看,我就是其中... 晓晓 Facebook产品经理