2015年第35周干货精选:如何做一名有原则的产品经理

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坏的产品坏的千奇百怪,好的产品都有相似的原因。就和做人一样,做产品经理需要遵循原则。设计的原则,程序的原则,运营的原则,思考的原则,管理的原则,行业的原则,相处的原则等等。

编辑精选

交互干货必收 | App界面交互设计规范

与设计、前端约定好统一的设计规范很重要,约定设计规范可以减少产品、设计、前端的沟通成本;可以使界面设计整洁、统一,减少界面元素的重复设计;可以减少设计素材,控制安装包的大小。

http://www.woshipm.com/ucd/193776.html

干货精选

你以为的不是你以为的:图片社交 ≠ 图片社区

目前国内市场上的所谓图片社交产品在我看来都是图片社区,而Snapchat才是真正的图片社交。可惜大部分国人被它阅后即焚的表像迷惑并未深入理解它的本质,导致抄袭者众却没有一个成功案例。

http://www.woshipm.com/pmd/193611.html

 

产品经理必用的13款工具

产品经理在工作中都离不开一些专业工具软件的支持,但是工具不在乎多,合适的一个就够。不同的产品经理可根据实际工作需要选择最适合自己的工具。

http://www.woshipm.com/pmd/194363.html

 

因为需求存在,才让用户成为了上帝

在互联网行业里,由于互联网的同质化严重、容易山寨、竞争激烈等原因,互联网现在正处于买方市场时期,在这里用户就是上帝!我说不要你就不要你!你是很好啊,但还有更好的啊!

http://www.woshipm.com/pmd/194226.html

 

以原则为中心的产品经理(一):做什么大于怎么做

我能想到最重要的原则是“做什么大于怎么做”,它不单单是产品经理的思考原则,也是任何工作乃至人生都需要遵循的原则。不过本篇我们着重以产品经理的角度去思考这个原则,不是讲究战略的CEO角度,也不是“选择大于努力”的人生角度。

http://www.woshipm.com/pmd/195239.html

 

别和我提O2O,我只想多赚点钱

在经营管理与营销技巧方面,没有帮手艺人作提升,即使将手艺人从门店里解放出来,也不具备独立经营的能力,又不管吃管住,让手艺人怎么活?这不就是在忽悠手艺人嘛?

http://www.woshipm.com/it/195246.html

 

入门级教程:网站数据分析报告怎么写?

有时候,我们发现了现象,也找出了现象背后的所有可能原因,但发现这些原因与网站的目标之间并没有任何结合点。这个时候,我们需要果断的否决现象与目标之间的关系,然后转而去发现其他现象,寻找其他与目标相关的原因。

http://www.woshipm.com/pmd/195390.html

 

以UGC为主的产品为例,谈谈内容运营怎么做

UGC平台的运营大多都有一个不言而喻的痛,用户生产的内容质量参差不齐,很多内容对于平台来说,是没有什么价值的,我们到底拿这些内容怎么办啊?到底应该怎么促进用户生产出来有价值的内容啊喂?

http://www.woshipm.com/operate/195715.html

 

奇虎360离职员工走心长文:我眼中的霸道总裁周鸿祎

我眼中的周鸿祎是一个卓越的产品经理,有着非常敏感的产品嗅觉和产品方法论,是一个有爱心的产品人,为用户考虑,也是一个生活中很随和的长者,但也是一个霸道总裁,一个战斗英雄,敢为自己梦想拼搏的人,他就是这样一个在我看来叫爱恨分明的可爱产品人吧。

http://www.woshipm.com/it/196299.html

 

《三体》启示录:电商森林中,BAT们的生死博弈

互联网行业惊涛隐匿,暗流涌动,竞争异常惨烈。想要活下去?不是烧钱就能解决的事儿。是相生相灭还是你死我活?你有没有准备好加入这场生死博弈?

http://www.woshipm.com/it/195677.html

 

定义合理的产品需求:不确定性中的确定性

做产品总是先确定产品需求然后落地,继而开发产品。那么,如何定义一个合理的产品需求,并且如何判断一个产品需求是否是正确有效的,都是产品经理的一个重要课题。

http://www.woshipm.com/pmd/195972.html

 

移动电台应用分析报告(上篇):行业,企业,商业模式

移动电台应用行业目前竞争激烈、远未达到稳定状态。由于行业总体市场规模增长空间有限,预期3-5年内将达到极限,在此之前竞争只会越来越激烈。

http://www.woshipm.com/evaluating/192535.html

特别推荐:产品需求文档(PRD)

产品经理的两大产出:原型和产品需求文档。作为产品经理最重要的文档,产品需求文档的水平也能从侧面表达一个产品的设计、需求能力。《人人圆桌》第六期,我们邀请了一群亲手写过N多需求文档的产品,一起来谈谈这个最重要的文档的模版,应该是怎么样的。

下载地址:http://pan.baidu.com/s/1pJPs0sj

精彩讨论和分析过程,欢迎围观

【人人圆桌】产品需求文档PRD模版(产品需求文档模版下载)

 

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评论( 1

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  1. 围观点赞~~小编辛苦了。

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