Refresh:刷新产品经理的新机会

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现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。——克雷洛夫

一直以来,当新机会出现时,我都显得心烦有些心烦意乱。这一次,我不想再置若罔闻,随意糊弄搪塞自己,有必要解答自己内心的疑问。

从三个维度切入思考,分别:

  1. 为什么选择新机会?
  2. 如何寻找新的机会?
  3. 哪些问题值得解决?

维度一:为什么选择新机会?

人易于变化,不满足现状。

一方面,出于对当前工作环境、待遇的不公平,自己希望找到那个令自己内心平衡的机会。另一方面,面向未来,期望自己有更好的发展,寻求更好的平台,参与其中成就自我。最后,每个人心中有一份理想,无论被时代是否消磨殆尽,一次次选择是实现的必经之路。

不管理由是什么,关键是你说服了自己。

维度二:如何寻找合适的机会?

成功将自己推荐给那个认同你的人,这事就算成了。

首先,明确对方提出的需求,与自己有的能力素质进行匹配,追求的是高重合度甚至全覆盖。其次,是不是能达到对方的要求,或者怎么样才能拥有那些技能。进而,锚定目标、拆解任务找到那个能帮你敲开们的第一人,将自己视为一款产品持续打磨价值能力。

完成一次<需要什么>与<能做什么>的匹配。

维度三:哪些问题值得解决?

毕业三年,入学产品经理大学3年有余。一直以来,我坚持了几件小事:写作、学习、思考、积累。由于对这几件事情的持续投入,给很多朋友留下了几个印象标签:

  • 看起来,经历多
  • 懂得多,缺实践

前些日子,和几位产品前辈交流学习,他们对我的印象标签大致与上面相符,同时给出了两个结论:

  • 位处低阶产品经理,缺少有力的产品作品诠释自己
  • 打开格局,眼界放远,为自己值得持续努力

坦白讲,第一次听到这样的评价心情有些不爽,不过经过思考,看到的是一组矛盾:

  • 从业早期,资历尚浅、实践机会有限,能做的只能是思考输出、阅读积累,开阔方法论、理论知识层面的输入。
  • 正是得益于大量的思考、输出才形成了“懂得多,缺实践”的印象标签,是一个自身对比的结论,彼此对立统一。

与时间相比,我们每个人都是输家。因为时间亘古绵延、生生不息,而我们一生区区数十载。年轻时,实践机会少,只能拼命学习知识完成原始积累;年长时,才有机会将先前所学应用实践,实现过往对现实世界的价值输出。

其实,有一个难题:为什么我会忌讳“谈钱”?思考的细节,不愿多提。但是,我心里大致有了两个样本答案,也不知道是不是真想明白了,还是内心作祟。

  • 不自信
  • 太在意

对自己能力的不自信,对事物过于关注。物极必反,为难自己。

上面谈到的几个问题,凭借思考给出了自己的答案,其实获得是内心的一丝心安(也可以说是,自我安慰)。

做的越多,或许你听到的外部声音就越来越多,有积极的、有负面的,其实一直都在。基于审美,基于原则,基于立场,透过产品,一个200分的产品,也不可能满足所有用户需求,所以只要你交付的产品,你自己过得了自己的那一关,自己问心无愧。

你做的努力尝试也是,有人会觉得你写文章没啥意义,也许是的。不过,我自己乐在其中,享受输出的满足。那是谁对谁错呢?没有对跟错,所以别管那些,做自己,懂收敛,会表达。

有这么一个事实,我不得不承认:我是一个平(pu)凡(tong)人。很大概率,我可能不会成为一个顶级的产品经理,但我一定不负此生。

Date:2018年08月26日 早

#专栏作家#

产品人白苇,人人都是产品经理专栏作家,微信公众号:IPMstory。目前从事电商内容产品,关注大数据、人工智能、商业产品,擅长产品管理、数据分析、商业模式。我是一个会生活的产品经理,喜欢收纳整理、厨艺家务。

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题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议

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  1. 刷新机会是什么,在哪里?

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