【川渝产品经理峰会实录】产品经理步入深水区,该怎么办?

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一入产品深似海,从此节操是路人。

产品经理,大家都知道入门相对比较低,只要你对产品有想法,懂用户,逻辑清晰,能梳理用户场景,解决用户问题,那么恭喜你,你可以成为一条产品汪。

然而大家都知道,很多职业入门门槛低,但是越往后水越深。那么,产品经理如何步入深水区,该怎么办?

6.13日,由人人都是产品经理社区联合成都泡面小镇、重庆微赢互动发起的2015首届川渝产品经理峰会,特邀现猪八戒产品总监张涛,为大家现在分享。张总从4个大方向:战略、研发、推广、运营阐述了整个产品的各各环节,并具体到研发过程,

以下为现场演讲实录:

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产品分析-竞品分析、功能分析;

数据分析——业务数据、行业数据;

产品需求文档-交付工程用、沟通用;

产品原型-原型图、可交付demo;项目管理-推动、推动、推动。详细的讲解了整个产品从无到有,从0用户到完成规模化的整个过程。

3张涛认为“人人都是产品经理”这句话不妥当,这句话表明产品经理是个人都能做,这岗位就没价值了

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不同于传统行业的一锤子买卖的交易模式,在互联网行业获取用户只是一个开始,后续的需要营运支持,所以互联网产品重运营

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互联网运营包括内容运营、用户运营、产品运营。

很多产品经理交给工程师或程序员的产品需求文档是文绉绉的那种,文档是拿来沟通的,你写它的时候要想想这个文档是给谁看的。

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产品经理以后可以走研究用户体验、项目管理、产品运营这三个方向。

在工作的过程中,产品经理会不断的发现自己以前的老经验不管用了,这需要产品经理们拥抱变化,理解传统行业的局限性,挺入行业纵深,理解商业模式。

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在开发产品的过程中,产品经理一定要关注用户体验,那种因为用户体验差而丢失用户的情况尽量少。

小编点评:做产品看似简单,实则不然。你不仅需要了解用户,还需要能够梳理场景;不仅要了解运营,还要懂设计心理学;不仅要斗得过老板,还要能够镇得住开发。做产品,说容易也过得去,但是要做好,还真的需要下一番功夫。

本次大会合作伙伴:起点学院秒聘网、美魅(APP)、卷皮网、瀑布IM、Keep、活动行、阿里云、腾讯、鲜果网、肌肤管理、宝宝助手、泡面小镇、找我网、爱豆TV。

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