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新入职用研如何开展工作：建议进行部门工作流程梳理
作为一名新入职的用户研究，想要做好本岗位的工作，首先需要了解相关的工作流程和工作细节。本篇文章，作者从部门工作梳理这一方向入手，简述用研执行工作时需要注意的几个方面，希望能对你有帮助。
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原子、派生与复合：探索指标产品管理模型的核心思想
本文重点讲解指标管理模型的核心思想，以及指标产品的建设经验，包括公司在建设指标都会遇到什么问题，如何统一指标认知，指标管理模型的理解以及实际落地的困难和智能化的思考，希望对你有帮助。
拼低价、找增量，这届618为“全域”厮杀
随着618电商大促的临近，各大电商平台为了提升销量打出了狠招，比如低价促销。而货架电商与内容电商的斗争，也被摆上台面；如何挖掘增量和存量，在红海中杀出一条血路，是这场争夺的关键秘诀。一起来看看作者的解读。
往前看，别回头：记录我的产品十年
在一个岗位工作了十多年是怎样的一种体验？本文作者在产品经理这个岗位上已经工作了十年，历经多家公司和行业，见证过荣耀和衰败，总结了一些人生感悟，与你分享。
美团登陆香港的第一天，就把外卖价格干下来了
近日，美团旗下的外卖平台 KeeTa 正式在香港上线了，不少网友也对这一平台保持关注。那么，美团旗下的外卖平台 KeeTa 登陆香港之后，给用户们带来了什么样的体验？不妨一起来看看作者的分析和解读。
危险or机遇，ChatGPT对在线教培行业有那些应用前景？
ChatGPT引发的生成式人工智能浪潮，正以惊人的速度席卷各个领域，在线教培行业也不例外。面对来势汹汹的AI，我们能用它来做些什么？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。
B端产品经理能力与成长思考
人人都是产品经理举办的【2022年产品经理大会·直播专场】完美落幕，15年资深产品经理，某头部电商平台零售产品专家，擅长多领域的B端产品打造，多次0-1完成产品体系搭建 @李杰老师 对过往一次失败案例进行了分析与总结，并就B端产品经理能力如何提升带来了精彩的内容分享，他分享的主题是《B端产品经理能力与成长思考》。
采访 10+ 品牌人，得出 5 大 618 策略新打法！
又一年的 618 要到了，各大厂商纷纷制定各种购买策略。不过随着人们日常购物次数变多，618 做大促的难度变大。对品牌商们而言，如何做好本次营销策略，仍是最先要考虑的问题。
To G、To B、To C三个市场端都做的产品经理“跑路指南”
B端、C端和G端三个市场的需求各有不同，对产品经理考核的能力也有所侧重。本文作者作为一个需要涉及这三个市场的产品经理，就如何借鉴不同市场的成功经验、如何运用不同用户需求、如何融合不同的用户体验和商业模式等，以实现多端互通和提高产品的竞争力发表了自己的看法，一起来看看吧。
解决问题的万能公式：上中下三策
遇到问题时，我们应该从何下手呢？解决问题的前提是培养解决问题的思维。本篇文章从解决问题出发，详细介绍了解决问题的万能公式以及相应的思维方式，上中下决策是一种万能的解决问题的方式，能让大多问题迎刃而解。推荐想培养思维方式、提高解决问题能力的同学阅读。
如何使用Axure软件设计数据可视化大屏？
在现今数字化时代，数据可视化大屏已成为企业管理和决策过程中极为重要的工具。利用Axure软件设计可视化大屏，能够快速打造出可靠、操作简便、易于理解的数据展示界面。本文主要着重介绍如何利用Axure软件设计数据可视化大屏，一起来看看。
阿里再掀内容电商之战：正面对决快手、抖音
大家去淘宝天猫购物，往往是带着明确的购物需求，买到合适的商品便退出。但是在小红书、抖音这类平台，购物需求是在种草的过程中不知不觉产生的。阿里近些年在内容电商这一块逐渐加大了力度，面对抖音、快手、小红书的快速崛起，阿里电商能打好内容化这一仗吗？一起来文中看看吧。
单场GMV不到2.5万，两千万粉丝顶流卖不动货
直播带货火爆全网，几乎所有抖音流量井喷期捧出的剧情搞笑达人，都或主动或被动地选择了自己的道路。但后续或因内容后继无力持续掉粉，或因搭档解散而停更。本文通过流量密码、商业路线等方面分析，分析了为何两千万粉丝顶流主播卖不动货。让我们一起来看一看吧！
小红书电商月销300万背后，我总结了一套方法
随着小红书电商的兴起，如何做好小红书电商，怎么运营小红书店铺，中小品牌在思考这些问题，个人也在想业余时间是否可以做小红书电商。在本篇文章中作者给出了答案，内容分为三部分，一起来看看吧。
一个月涨粉67万，淄博鸭头小哥开始带货了
这篇文章从淄博旅游热度的变化出发，分析了不同淄博人如何应对和利用这波流量的过程。它通过跟随鸭头小哥的故事，展示了如何在热度中变现的一个缩影。地域流量的来临让淄博人看到了新的机会，当流量褪去，他们也在努力寻找新的道路，继续发挥“淄博”标签的作用。
产品设计角度浅聊「车队管理系统」（中）
在物流运输行业中，车队管理是不可或缺的，它不仅包含对车辆的维护和保养，还涉及到全面的车队管理和监控。合理的车队管理可以提高物流效率，降低运输成本，提高服务品质。尽管如此，车队管理还是面临一些难点。本文作者就此进行了分析，希望对你有帮助。
做好产品规划？我的四个方法
对很多产品新人而言，觉得产品规划就是按部就班进行功能的规划和布局；但实际在做的时候发现并不是这么简单。这篇文章，作者从数据分析、用户反馈、竞品调研和产品走查四个切入点，为我们讲解他自己的产品规划思路，希望能对大家有所帮助。
