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万物之中，希望至美：张小龙教你从人性角度看，什么样的 AI 产品能做成
算法每天都在迭代，参数每月都在翻倍，但有一样东西从未改变——那就是屏幕另一端，那个会贪婪、会嫉妒、会孤独、会被感动的“人”。
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2026 年中大模型权力榜：别再问谁最强，先看谁适合你
2026年的AI模型竞争已从对话能力转向任务完成度，各大厂商密集迭代版本却让选择变得更为复杂。本文深度拆解Claude、GPT、Gemini等12款主流模型的真实战力，从价格策略、工程能力到场景适配，提供一份拒绝「跑分陷阱」的实战选型指南。
家装设计师服务产品化：摆脱低价内卷，让设计变成可定价的核心资产
家装设计行业的内卷困局如何破解？本文揭示了一个颠覆性的答案——将个性化服务转化为标准化产品。从流程拆解到知识沉淀，再到价值包装，详细剖析设计师如何通过三层产品化思维，把零散的设计服务升级为可定价、可复制、可迭代的解决方案，彻底摆脱低价竞争的恶性循环。
为了女儿的英语启蒙，我用 Vibe Coding 把 B 站动画变成了专属绘本
AI工具正在彻底改变非技术人员的创造可能性。一位父亲为了解决女儿英语启蒙中动画与绘本脱节的痛点，借助Vibe Coding仅用3小时开发出B站动画台词提取工具。这不仅实现了视频内容到可重复学习材料的转化，更揭示了AI如何让育儿需求与技术解决方案实现零门槛对接。
支付宝造城，京东修路，微信把门：AI支付的三国杀
AI支付正在重塑支付行业的底层逻辑，从简单的交易处理转向智能服务。支付宝、微信、京东、银联等巨头各自布局，或重构服务网络，或验证消费闭环，或制定责任框架，或建立信任规则。这场变革背后，是技术、用户习惯和市场规则的共同推动，预示着支付将从‘人找服务’转向‘服务找人’的无感时代。
别再把AI当工具：它是你需要管理的新同事
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AI产品经理的核心，不是技术也不是人性，而是概率判断力
AI产品的死亡率居高不下，背后折射出产品经理面临的致命抉择——技术理解与需求洞察孰轻孰重？本文犀利指出这道选择题本身就是陷阱，并揭示真正决定AI产品生死的第三种能力：对概率性体验的判断力。当大模型必然出错时，如何在技术可能与用户代价之间找到平衡点，才是这个时代产品经理最稀缺的核心竞争力。
AI时代不想被淘汰？这5个能力比学编程更重要
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我用一个下午+AI，从0启动了一个完全不懂的业务
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零融资、117天、100万美元ARR：Chatbase的AI创业教科书
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支付宝“阿宝” vs 微信AI专属卡：两种AI支付路线，谁更接近终局？
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