创业学院 我在非洲开工厂,快乐得不想回来了 国内大量出海人和出海企业可能会将目光瞄准非洲市场,因为这片土地可能蕴藏着广阔的“蓝海”。那么那些已经在非洲市场进行“掘金”的人们,都获得、或者经历了什么?不如来看看本文的故事,也许会对你有所启发。 霞光社 4年中级出海
创业学院 初创公司高效获客:方法不是问题,基于“业务”获客才是问题 很多时候,初创公司无法做到高效引流,这个过程中,甚至会有大批量的损耗,底层公司中有大量用来引流的账号。如何高效地引流呢?本文作者分享了自己的看法,一起来看一下吧。 越哥聊内容 2年初级高效获客
创业学院 一包赚5分钱!95后小伙开15家网店,爆品卖出50万单 95后小伙返乡创业,以花草茶为产品,不停打造爆款,在电商这条道路上,从小卖家逐渐成长为腰部卖家,本篇文章就是在介绍这样一个年轻人的创业之路,感兴趣的朋友,一起来看看吧。 天下网商 2年初级电商运营
创业学院 创业团队没钱没资源,怎么招人?分享我的真实经历 好用的人才对团队而言一般都是必不可少的,那么创业团队要如何和大厂“竞争”,找到自己想要的人才和合适的业务人员?本篇文章里,作者便结合经验,分享了创业团队的招人“秘诀”,一起来看看吧,也许会对你有所帮助。 韩叙 3年中级创业公司
创业学院 线下实体创业,在“人”上下功夫,人比互联网还善变 在下沉市场经济情况下,线下实体经济面临着一个很大的问题:客流量不足,利润难以支撑当前商铺租金。那么在当今的形势下,该如何留住用户注意力,实现线下实体店消费回转?作者对线下实体创业分享了几点思考,希望对你有所启发。 越哥聊内容 3年中级线下实体
创业学院 创业就是要勇敢地穿越混沌 你有没有发现,有些老板,尽管他们的思路混乱、没有逻辑,但依然能把公司一点点做大。其实,适当的混沌,本身就是一种应对这个世界,行之有效的逻辑。本文作者对“混沌型老板”提出了自己的看法,一起来看一下吧。 刘玮冬 3年中级混沌型老板
创业学院 商场卖场“碎网”创业,如何互联网化,品牌化? 商场卖场“碎网”创业,指的是要冲破、打碎互联网这张“网”,让自己的业务获得增长。欲“碎网”,就要先破河,也就是重视起私域、同城流量的作用,将商场品牌化。具体该如何操作,看看作者是怎么说的吧,希望能给实体业创业的你带来帮助。 越哥聊内容 2年初级实体业
创业学院 如何跨越初创企业的早期“鸿沟”? 企业初期找不到真正的意义和痛点,不能创造附加价值,很容易就失去竞争优势。本篇文章利用融合服务设计与意义创新的价值,分析了在初创企业中成熟企业所不具备的优势,提出了促进初创企业从新服务诞生到获取早期市场青睐的方法,让我们一起来看看吧。 陈昱志Yeutz 2年初创企业初级
创业学院 2022,中国TO B企业出海实录 2022年,国内各大厂商纷纷开始尝试出海领域,但出海,似乎正在成为TO B厂商们寻求第二增长曲线的新题解。站在全球化的十字路口,各大厂商开始寻求自己的出路。如何做好本地化,打造自己的产品优势?这些问题都在等待他们解答。 产业家 3年TO B企业出海中级
创业学院 面对复杂环境,企业更加需要科学运营 面对愈发复杂的市场环境,企业更加需要找到适合自身的战略方向,科学经营。那么,如果经营者想科学地经营一家企业,可以遵循哪些步骤?又有哪些互联网企业的经验是可以被借鉴的?本篇文章里,作者发表了他的见解,一起来看一下。 aaron 4年中级企业经营
创业学院 老板让我找个项目投资,我失眠了三天 #本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 市场上不缺乏有想法和有钱的人,当这两样东西都掌握在同一人手里时,创业者就诞生了。把钱运用到哪里,想法如何落地,不管是投资人还是创业者,这两个方向都至关重要。本文作者根据自身经验,对此发表了看法,与你分享。 灯衍 3年中级创业
创业学院 国内SaaS将面临大考,什么样的公司才能逆势而行? 面对海外头部SaaS市值大幅度缩水的现状,不少人可能会联想至国内SaaS行业的发展现状。那么就目前来看,国内SaaS行业的发展,将进入一个什么样的周期?哪些类型的SaaS创业公司才可以拥有更强的盈利能力?本文作者便发表了他的看法,一起来看。 ToBeSaaS 3年SaaS中级