创业学院 线下实体创业,在“人”上下功夫,人比互联网还善变 在下沉市场经济情况下,线下实体经济面临着一个很大的问题:客流量不足,利润难以支撑当前商铺租金。那么在当今的形势下,该如何留住用户注意力,实现线下实体店消费回转?作者对线下实体创业分享了几点思考,希望对你有所启发。 越哥聊内容 3年中级线下实体
创业学院 创业就是要勇敢地穿越混沌 你有没有发现,有些老板,尽管他们的思路混乱、没有逻辑,但依然能把公司一点点做大。其实,适当的混沌,本身就是一种应对这个世界,行之有效的逻辑。本文作者对“混沌型老板”提出了自己的看法,一起来看一下吧。 刘玮冬 3年中级混沌型老板
创业学院 商场卖场“碎网”创业,如何互联网化,品牌化? 商场卖场“碎网”创业,指的是要冲破、打碎互联网这张“网”,让自己的业务获得增长。欲“碎网”,就要先破河,也就是重视起私域、同城流量的作用,将商场品牌化。具体该如何操作,看看作者是怎么说的吧,希望能给实体业创业的你带来帮助。 越哥聊内容 2年初级实体业
创业学院 如何跨越初创企业的早期“鸿沟”? 企业初期找不到真正的意义和痛点,不能创造附加价值,很容易就失去竞争优势。本篇文章利用融合服务设计与意义创新的价值,分析了在初创企业中成熟企业所不具备的优势,提出了促进初创企业从新服务诞生到获取早期市场青睐的方法,让我们一起来看看吧。 陈昱志Yeutz 2年初创企业初级
创业学院 2022,中国TO B企业出海实录 2022年,国内各大厂商纷纷开始尝试出海领域,但出海,似乎正在成为TO B厂商们寻求第二增长曲线的新题解。站在全球化的十字路口,各大厂商开始寻求自己的出路。如何做好本地化,打造自己的产品优势?这些问题都在等待他们解答。 产业家 3年TO B企业出海中级
创业学院 面对复杂环境,企业更加需要科学运营 面对愈发复杂的市场环境,企业更加需要找到适合自身的战略方向,科学经营。那么,如果经营者想科学地经营一家企业,可以遵循哪些步骤?又有哪些互联网企业的经验是可以被借鉴的?本篇文章里,作者发表了他的见解,一起来看一下。 aaron 4年中级企业经营
创业学院 老板让我找个项目投资,我失眠了三天 #本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 市场上不缺乏有想法和有钱的人,当这两样东西都掌握在同一人手里时,创业者就诞生了。把钱运用到哪里,想法如何落地,不管是投资人还是创业者,这两个方向都至关重要。本文作者根据自身经验,对此发表了看法,与你分享。 灯衍 3年中级创业
创业学院 国内SaaS将面临大考,什么样的公司才能逆势而行? 面对海外头部SaaS市值大幅度缩水的现状,不少人可能会联想至国内SaaS行业的发展现状。那么就目前来看,国内SaaS行业的发展,将进入一个什么样的周期?哪些类型的SaaS创业公司才可以拥有更强的盈利能力?本文作者便发表了他的看法,一起来看。 ToBeSaaS 3年SaaS中级
创业学院 抖音电商,要放弃吗? 面对越发复杂的电商环境,品牌或商家要如何选择“入场”,选择更合适的电商平台?也许你需要先对平台本身有深刻的了解,进而才能完整地规划布局策略。本篇文章里,作者结合自身经验,对抖音电商、淘宝等平台的机制、生态发表了一定看法,一起来看一下。 越哥聊内容 3年中级抖音电商
创业学院 创业者如何打造全域IP出来:这条攻略让你从开始就领先别人 创业者和所有互联网从业者都需要IP,都要一个锚点,一个相对稳定的地址。本篇文章就来讲讲如何利用IP这个概念帮助到自身的创业,全媒体IP又该如何经营,感兴趣的朋友千万别错过哦。 越哥聊内容 2年全域IP初级
创业学院 在老家做跨境,“真卷”还是“真香”? 现在,国内跨境电商产业的分布正在向更为广阔的内陆地带扩散,这也带热了“跨境电商产业内迁”的相关话题。那么相较于老玩家相比,处于内陆城市的跨境卖家拥有哪些发展机遇,又有可能遇到哪些风险?本篇文章里,作者针对国内跨境电商内迁的现象做了解读,一起来看。 硅星人 3年中级跨境电商
创业学院 7000字创业战略:要耐住性子!要熬过周期!要深入人心! 创业是九死一生的过程,很多人失败的一个原因是没能熬过周期。市场周期有低迷也会有高涨,创业也是。如何做好自己的事业,守得云开见月明?本文作者根据自身创业经历,给出了一些建议,与你分享。 越哥聊内容 3年中级创业