产品经理 5年产品经理的2022年年终总结 2022年已经过去了,大家的年终总结写了吗?在过去一年完成了什么,还有哪些遗憾,有什么经验想要分享的呢?本文作者作为一个五年的产品经理,对自己的2022年做了回顾,一起来看看吧。 早日退休 3年中级年终总结
产品经理 产品设计中常见的10大误区 原型页面只是一个承载你对业务产品功能深刻认识的一种呈现,背后更多的是产品经理对市场的洞察。在此基础上更好的去解决用户的问题,那么这个产品或某个功能才是有价值的。其中关于设计产品中要注意的问题,作者就近期听到的、看到的、以及遇到的问题为我们整理了十点问题。一起来看看吧。 产品成长日记 1年产品设计初级
产品经理 万字详解B端和C端通用的产品规划 已经身在大公司的你是不是每次写规划就头疼,担心总被diss。下面这篇文章可以帮助提高你的规划思考深度、文档质量,而不是像东哥说的假大空似的PPT欺骗,也不会被直属领导说写的太散、太碎。想作出像下面一样的规划吗,那就开始本文章的学习吧。 可乐阿姨 2年产品规划初级
产品经理 产品经理系列4——产品经理的价值为什么容易受到质疑? 作为一名产品经理,很多人会质疑自己的工作是否有价值,感觉时常在打杂,做出来的项目不见效果。但其实,产品经理的价值容易被忽视并非巧合,是有一定是原因的。作者总结了三方面的原因,一起来看看吧,希望能帮助你摆脱尴尬的处境。 G端产品 2年产品经理价值初级
产品经理 产品经理系列3——电子政务篇 产品经理的行业与分类有很多,不同类型的产品经理所需要解决的需求也不一致,那么电子政务行业的产品经理有何不同?作者总结了电子政务行业的发展以及其产品经理的需求层级,希望对你进一步了解该行业有所帮助。 G端产品 1年初级电子政务
产品经理 产品经理系列1——起源发展篇 产品经理一岗位的诞生与由来如何,对于公司的价值和意义是什么?每个人对于产品经理的理解不一,也衍生出了许多的话题讨论。那么,你对于产品经理的理解是什么?本文将对这些问题进行探索,一起来看看。 G端产品 1年初级起源发展
产品经理 少年 P 的产品之路(三):独当一面阶段 本文作者以一名产品从业者身份,讲述了自己从一名产品新人成长为产品团队领头人的过程,作者介绍了其在产品之路不同阶段的产品经历与工作经验,由此观照出一名产品人需要具备的各项基础能力与思维方式,希望对同为产品人的你有所启发。 PanplusX 3年中级产品经验
产品经理 业务太强势,产品经理如何有效破局? 在日常工作场景中,产品和业务如何取得协同发展,是一个常见的难题,尤其是当业务一侧相对强势时,产品经理便需要想办法应对此类局面。那么,产品经理可以从哪些维度进行破局思考?本篇文章里,作者便结合经验发表了他的看法,一起来看。 AI产品大峡谷 2年业务初级
产品经理 一文搞懂中台与产品微服务、SaaS的区别 谈到中台,有些人就会容易将它与“微服务”与“SaaS”这两个概念划等号,但是这几个概念虽然很相似,但其实本质上是有区别的。作者详细阐析了这三者的区别,一起来看看吧, 三爷茶馆 1年SaaS中台
产品经理 B端产品经理(二):以方案打动客户 B端产品不同于C端产品,它的定制化属性较为明显,并且验收流程长。要打动这样的客户,就需要一个准备充分的方案。本文作者根据自身工作经验,对此进行了分析,希望对你有帮助。 森焱 1年B端产品经理初级
产品经理 产品人成长之路(二):独立工作 本文作者以一名产品从业者身份,讲述了自己从一名产品新人成长为产品团队领头人的过程,作者介绍了其在产品之路不同阶段的产品经历与工作经验,由此观照出一名产品人需要具备的各项基础能力与思维方式,希望对同为产品人的你有所启发。 PanplusX 2年产品经理初级
产品经理 写给新晋 Web3 产品的23条 Tips Web3.0的脚步正在向我们逼近,因此不少人可能会想投身于相关行业。不过现阶段有关Web3的内容还相对较少,如果你是想进入Web3产品岗的小白,你可以遵循哪些实操经验?本篇文章里,作者结合个人经验发表了他的看法,一起来看一下。 PM宣仔 2年Web3初级