产品经理 产品工作中需要避开的四大坑 产品经理在日常工作中会遇到很多坑,刚入行的产品经理尤其如此。只有掌握有效的方法来快速避开这些坑,才能让产品工作更加得心应手。本文根据自己的产品工作经历,总结... 古云 产品工作产品案例产品经验
产品经理 需求二三事:需求分析方法分类阐述 很多时候对于新到手的需求,很多人都是被客户或者二领导牵着鼻子走,全盘接受,尤其是当快速迭代的时候,需求太多,完全没有时间来进行全部认真分析,这个时候就需要有... 隔壁小王 工作方法用户需求需求分析
产品经理 产品的自我修炼(二):作为产品经理,需要懂的十八般武艺 《产品的自我修炼》这个系列,干货东西少,主要是自己的一些回顾、总结和期望。毕竟也算是职场老人,自己走过的弯路,分享出来是避免小伙伴们去踩同样的坑。这个系列共... 老龙 产品助理产品工作
产品经理 如何从互联网PM蜕变成AI PM? 本文根据起点学院沙龙活动分享的课程整理而成,加入起点学院在线社员(或复制报名链接:http://t.cn/R53OsvD 到浏览器中详细了解),即可观看本课程视频回放及尊享300门... 人人都是产品经理 aiAI产品经理人工智能
产品经理 不懂用户,怎么混江湖 本文根据翁妍虹在起点学院线下沙龙分享的课程整理而成,加入起点学院在线社员(或复制报名链接:http://t.cn/R53OsvD 到浏览器中详细了解),即可观看本课程视频回放及... 人人都是产品经理 产品鸿沟使用场景用户需求
产品经理 【天天问每周精选】第36期:KPI考核VS产品体验,产品人应该怎么平衡? 现阶段企业对员工绩效管理用的考核方法大多都是KPI,不过不同行业不同岗位,考核工具和指标也是有区别的。对于互联网行业来讲,特别是产品经理的绩效该如何考核?或者说... 天天问 kpi用户体验绩效考核
产品经理 作为一个新项目的产品经理,该如何入手新工作? 万变不离其宗,一个产品的诞生,需要搞清楚的问题和需要做的工作总是那么些,否则,项目必然会走很多弯路甚至夭折 假如,你是一个新项目的产品经理,你应该从哪些方面... 小麻雀爱学习 产品工作新项目项目管理
产品经理 事件分析的正确姿势:探源头、落定义、看数字、用理性(以星巴克为例) 下面本文将从探源头、用第一性原理思考(落定义)、看数字、理性推演这四个角度,来聊聊事件分析的正确姿势。 这两天朋友圈被腐国星巴克的“粪便细菌”刷屏,从大家的反... 道是无 事件分析星巴克案例分析
产品经理 身为产品经理的你,该如何持续改进产品? 身为产品经理,如何持续改进你的产品呢?作者对此分享了一些方法。 刚做产品的同学一般会有两种状态: 第一种状态,刚入职或者跳槽,花了一段时间熟悉公司的业务,熟悉... Zoppo_peng 产品工作产品迭代用户需求
产品经理 「自嗨型」产品注定没未来:基于用户调研的产品开发方法 在这篇文章中,我将带领读者剖析一种产品开发方法,由Amy Hoy和Alex Hillman开创,能够确保你的产品为用户所喜欢。你将学会如何寻找用户、分析他们的痛点,用他们易懂的... 站长之家 产品开发用户需求需求调研
产品经理 用户个人行为报告思考:报告的价值与设计 我们试图通过用户个人行为报告来体现产品价值,满足用户对自己历史行为的知悉需求。 很多产品在积累到用户一段时间的行为数据后,都想给用户形成一份行为报告,关于用... Darcy 案例分析用户行为行为报告
产品经理 选择项目管理工具,请避开这六大雷区 创业是件技术活,选择工具只是第一步,后续还有千难万险等着你。 创业团队不同于大公司,它具有扁平、高效的特点。这些特点能帮助它快速决策,立即执行,在有限的时间... 协作工具 项目管理项目管理工具