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如何做游戏行业的需求分析？
需求分析真正的专业主义是基于业务利益（解决问题、创造机会、提高管控能力）的沟通。
总有人说，需求分析是技术分析，在我看来，技术分析缺少其灵魂，需求分许的灵魂...
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作为产品经理，你每天会观察哪些数据？
看数据这种技能也是越练越熟，真有「数据 sense 」这种东西，经常看就会对数据更敏感，更容易发现数据中隐藏的信息。
刚入行的时候不懂怎么看数据，每天就是看着后台报...
如何当个神算子？项目任务估算那些事儿
对于估算，团队常常会有这样的困惑：花了大把时间来估算，最后却发现与实际还是有不小的偏差，到底有没有必要做估算，怎样来做估算？
俗话说，行百里者半九十，意思是...
福利 | 《从互联网产品经理到AI产品经理》PPT下载及讲解（58P）
6月4日下午，在“人人都是产品经理”和“起点学院”举办的公开课上，我分享了《从互联网产品经理到AI产品经理》这个话题，文末会有PPT下载福利。
和2个月我前分享的200页PP...
对产品经理而言，为什么要求懂技术？
PM 的工作是建立在团队信任的基础上的。建立信任是一个不断积累的过程，PM 每做一次正确的决策可能才可以 +1 分的信任，但如果出现一个很低级的错误，可能直接就 -10 分...
场景化设计：用GIFT方法拆解用户场景
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很多时候，我们对一个产品的评价会是这样：
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无钱无资源，产品怎么建立差异化
找到产品的差异化，坚守，放大！
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好的需求评审流程该怎么走？
在产品落地开疆扩土前进上，需求评审就是产品人开荒的第一步！
搞产品的人都会经历过无数次的挑刺，无数次的评审！
当大家对于产品提出一道道质疑时，这时候就要以专业...
产品经理的思考：用户炫耀的行为，是为什么？
炫耀本质上都是在宣告：我有优质的基因。所以你懂的，这是一种很底层的需求。
美女朋友最近迷上了玩“抖音”，周末非拉着我给她拍拍拍，一段10秒的视频要换6个场景4套衣...
一道产品面试题：你怎么给有视觉障碍的人设计一个自行车？
上次的小明喝果汁引起了无数有趣的脑暴，笔者决定继续带动大家脑洞，这次的新题目是几年前的老题目：你怎么给有视觉障碍的人设计自行车？
先附上本文的思维导图，以便...
首发开班！6大资深导师系统带你提高产品经理的文档能力
前段时间，小编有一个做产品的小伙伴总是向我抱怨，说新来的同事做事少只会笔头功，但老板和其他同事都对他连连称赞，他甚至怀疑产品经理是不是都开始靠脸吃饭了。直到...
