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作为电商产品经理，如何主动推动市场和业务？
一直很少写一些关于实际业务的思考。特别对于电商产品经理出身自己来说，几乎很少会写一些自己的电商思考。原因也有很多，一是关于业务的保密；二是关于电商的文章太多...
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产品需求文档需要遵循的命名规则
很少有PM会刻意去强调PRD中各种内容的命名，因为觉得这个不重要。但是和开发传达需求，以及上线后会经常后悔，其实当时表述的内容应该更清晰一点，表述的对象应该更严谨...
AI+时代，浅谈产品经理对图像识别技术的阈值控制
产品满足用户的需求有一个阈值，产品值低于阈值用户会觉得了无生意，即产品一般般也即产品经理做了功能经理，产品值等于阈值产品功能基本满足了用户的需求，而只有产品...
产品思考的7P理论：跳脱固有的思维模式！
文章分享了一种思考方式——“7P理论”，希望可以给在产品路上的各位PM带来一些启发。
产品经理需要时刻保持一种创新力，才能给用户源源不断地制造惊喜，让产品脱颖而出，...
需求的两个思考：用户是真的想要一匹很快的马吗？
用户是真的想要一匹很快的马吗？或许吧。
接触互联网的同学或许都听过那匹马的故事，对很多人来说可能会听吐了。
那今天就再吐一次吧！
用户是真的想要一匹很快的马吗...
需求分析实战篇 ：实操摩拜单车周边服务需求
作为一名准产品新汪，虽然没有十足干货，但希望记下苦海行舟之点滴，以求共勉！
一、需求列表
从竞品分析过程中获取到的需求和反馈如下：
1. APP充值优惠中，出现问...
趣谈｜产品经理，你真的不够努力
有时，阅读真的需要明悟，这篇文章我建议大家反复阅读，悟出文中我所想表达的含义，也悟出自己所需要的“道理”。
周一晚 19:00至21:30 ，我去成都某4S店看车，准备买辆...
产品真义：忽视产品的定义让BAT也摔了跟头
时刻审视方能步步为赢。
场景
前不久有读者在评论中喷我前几天写的一篇文章《产品经理是一个低级的职位》，在里面我做了一个人人都是产品经理的论证，而这位读者看完后...
致产品经理：为了做而做的需求，永远只是个伪需求
产品同学是需要懂得克制、懂得做减法的。加需求，大家都会。会判断需求的，会砍需求的，才是一名合格的产品。
看到这个标题，大家可能会下意识的思考，什么叫“为了做而...
经验贴：从需求调研到系统研发，我填过的那些坑……
在项目建设发展的过程中难免遇上一些坑，作者根据自己的项目经验总结了需求调研阶段的几大坑，希望大家引以为鉴。
一个系统建设不外乎，前期的可研，需求调研，需求确...
