产品经理 产品闭合生态圈:高阶产品能力模型包括哪几方面? 本文作者将从需求分析、服务内容、产品功能、交互体验和产品运营来谈谈,产品经理如何培养高阶产品能力? 根据需求分析,将服务内容通过具备良好交互体验的产品功能传... 黑马PM 用户需求能力模型高阶产品
产品经理 名词解释|什么是产品生命周期 对于很多准备入坑的产品小白,可能对“产品生命周期”这个词的定义都不清楚,比如一年前的我。所以,文如题所示,只是来做名词解释的。这篇文章不是很干,就自备白开水。 ... 烧包鹿 产品案例分析生命周期
产品经理 产品需求文档的三层逻辑:规范层、信息层、表现层 本文将产品需求文档的逻辑归纳为:规范层、信息层、表现层三层,并逐一展开分析。与君分享,希望给大家的工作带来一些借鉴。 之前我们探讨了产品原型的内容,今天想和... E木笔记 PRD需求文档
产品经理 To B 企业如何调研才能达到最佳效果? To B企业主要是指以企业或者组织机构为客户并通过某种产品/项目的交易达成合作从而获取收益的企业。 与To C 企业相比,To B 企业客户资源稀缺,而能够接受调研的机构更... 召阳大发 To B 企业用户调研需求研讨
产品经理 从需求与业务流程来聊一聊,产品经理刚接手TO B产品时该怎么做? To B产品当中还有很多坑等待B端产品经理去踩,这里我只是通过仅有的一次To B产品项目实践,对我理解的ToB产品用户、需求以及业务流程进行一个分析,希望对初入B端或希望... 记小忆 b端产品案例分析需求分析
产品经理 需求分析初探:详解需求定义、来源及需求关系 无论是产品还是技术,做的时间长了,会渐渐发现工作之中最困难的往往不是工具的使用、技术打磨,而是如何准确的理解用户的需求,并将之转化成一套可行的解决方案。所以... MING的大航海 用户需求需求分析
产品经理 老司机带你认识:产品经理该怎样成长? 如今的产品经理到底该如何成长?作为一名老司机,本文作者提出了十个关键点。 产品经理这个职业,在现在一个互联网产业风靡的时代,风光无线。与技术、运营成为互联网... 晓翼 产品思维产品经理成长空间
产品经理 需求分析篇|只需三步,掌握业务流程绘制的方法 业务流程绘制是需求分析中的重要环节,面对复杂的业务、众多的角色,如何来快捷的绘制出清晰的业务流程,本文试图将该过程拆解成简单的三步,让产品人员有效掌握业务流... 贝克曼 业务流程绘制业务需求需求分析
产品经理 经验说|如何做好产品的上线培训? 相信大家在上线一个新产品或者上线某个功能时,都会对系统的相关操作人员进行培训。以下是我自己在产品上线培训过程中总结的一些经验,在此与各位进行分享,希望多多指... 青迹天涯 上线培训产品上线方法论
产品经理 作为 To B 产品经理,如何梳理完全陌生的业务需求? 作为一位基层产品汪,当面对完全陌生的业务时,该从何下手? 各位 2B 的产品经理有没有遇到这样的场景: 老板有一天亲切务必的邀请你去他的办公室,面若桃花的说:“小... 晞仔 To B 产品经理案例分析经验分享
产品经理 产品经理的思辨:你给用户画像的同时,用户也在为你的产品画像 用户画像是产品的根基,但是“产品画像”是产品的外延生命力的象征。 用户画像与他的反作用力——产品画像 用户画像方法老生常谈了,在很多产品初创时期,或者要为产品增加... BryanC 产品画像用户画像陌陌
产品经理 作为产品经理的他,用产品思维完成了一份日本旅行攻略 因为之前从来没有独立做过什么旅行攻略,所以笔者在做这次的攻略时,用业内的说法是“踩了不少坑”。但好在笔者是一个善于总结经验教训的产品经理。所以在做完攻略之后,... 白桃汽水不加冰 产品思维旅行攻略