产品经理 产品经理启示录(四):结构化思维 作为产品经理,结构化思维也是必要的一个能力,它可以帮助我们进行更深入的思考和更高效的工作。那如何培养或者提高结构化思维呢?让我们一起来看看作者是如何分析的。 Like 2年初级结构化思维
产品经理 当我们谈硬件产品商机时,到底在谈什么? 作为硬件产品经理,在寻找或者面对客户时应该怎么洞察客户,抓住商机?这或许是每个硬件产品经理都在思考的问题。这篇文章作者从五个方面对这个问题进行了分析,希望能对你的工作有所帮助。 硬件产品对谈 1年产品经理硬件产品
产品经理 产品经理启示录(二):产品经理的产品观 做产品是产品经理必备的技能之一,那如何做出一款成功的产品呢?做产品时会遇到的问题有哪些?如何解决呢?让我们带着这些问题来看一看作者是如何分析的。 Like 2年产品观初级
产品经理 硬件产品经理做什么 硬件产品经理一般负责产品的整个流程管理,本篇文章介绍硬件产品经理的四个工作流程:产品规划、立项研发、GTM、复制推广,并对四个流程内容进行详细地介绍分析,希望能对你有所启发。 硬件产品对谈 3年中级岗位内容
产品经理 产品经理启示录(一):产品经理的职业观 逻辑思维对工作认知有一定的影响,对于任何岗位而言,都需要建立一定的工作思维。那么,产品经理的职业观具体该如何定义?本篇文章将会为你解析,对于初级或者中级的产品伙伴都能有一定的帮助。 Like 2年初级职业观
产品经理 谈硬件产品经理管理的艺术 作为一名产品经理,工作需要对接沟通的岗位有很多,那么,面对这些不同的岗位关系时,该如何发挥自己的能力呢?本篇文章从三个层面对此分析,希望能对你有所帮助。 硬件产品对谈 3年中级硬件产品经理
产品经理 主动“找骂”的CEO 作者从一次产品体验经历,总结做SaaS产品经理需要具备的能力以及需要克服的困难,面向客户,需要关注客户诉求;而对自己,需要及时反思。接下来,我们看看作者的分享。 ToB老人家 2年SaaS产品体验
产品经理 5个问题,搞清楚产品经理验收,到底是验什么?收什么? 本篇文章将探讨产品经理验收时存在的几个问题:是否需要验收、为何不验收、验收与测试的不同及误区等,帮助大家了解验收的内容,希望本篇文章能对你有所帮助。 产品锦李 2年初级验收
产品经理 AI时代下,产品经理的成长之路 在进入职场之后,产品经理要如何实现自身的能力提升,从而更好地投入产品岗位、应对产品工作?在本篇文章里,作者就总结了初级产品岗位人员的能力提升方向与可学习的路径,一起来看看吧,或许会对初入职场的产品经理们有所帮助。 PM熊叔 1年初级能力提升
产品经理 你了解“财务产品经理”吗? 产品经理这一岗位下有许多细分范畴,其中,财务产品经理就是一个细分类别,它属于B端产品范畴,不仅需要懂业务,还需掌握财务知识。那么,你了解财务产品经理的职责所在吗?财务产品经理又有着怎样的发展方向?一起来看看作者的总结。 业财老曾 1年初级财务产品经理
产品经理 产品困惑:团队成员总提产品意见怎么办? 在与团队进行需求评审的时候,如果碰见一些难以沟通的意见该怎么正确处理,不让双方都心累?本篇文章,作者将对此问题发生的原因进行分析,并提供对应的解决思路,希望能对你有所帮助。 不想延期 2年产品团队初级