个人随笔 货代SRM实战:风险与预警怎么做,才能让供应链问题在爆发前被看见? 供应商风险管理最常见的误区,是把它理解为“出事后的处置流程”。但对货代企业来说,很多风险一旦真的爆发,影响的往往不是单个供应商,而是整条链路的时效、成本、客户体验和赔付责任。证照过期、资金异常、舆情负面、履约能力下滑、司法诉讼,这些信号如果不能被提前识别并转化为系统动作,最终都会在业务高压时刻集中爆发。本文从产品视角拆解“风险与预警管理”模块,讨论如何让风控从静态名单升级为持续运行的供应链雷达。 天涯轩 SRM供应链经验分享
AI,个人随笔 从Markdown到HTML,HTML才是AI时代的原生格式 当AI成为内容生产的主力军,Markdown这一为人类编辑设计的格式正在暴露致命缺陷。Anthropic工程师Thariq Shihipar带领团队全面转向HTML格式,用交互式文档、色彩编码和空间布局重构人机协作界面。这不仅是对文件格式的革新,更是对「AI输出如何被人类真正吸收」这一本质问题的深度思考。 哲子在*** pm AI工作流AnthropicClaude
AI,个人随笔 我们对AI的理解,从一开始就错了 AI是否真能取代人类?这个问题背后隐藏着一个更根本的误区——我们对“智能”的定义可能从一开始就错了。本文犀利指出:真正的智能不是寻找终极公式,而是在无数有条件成立的小规律之间灵活导航的能力。 冲量AI AI认知LLM具身智能
AI,个人随笔 特斯拉高薪招标注员背后,藏着所有AI产品经理必须懂的数据飞轮逻辑 特斯拉以90万年薪招聘数据标注员的背后,藏着AI行业最残酷的竞争逻辑。当自动驾驶和人形机器人都在争夺真实世界的数据时,标注质量直接决定了模型能力的上限。本文深度解析特斯拉为何拒绝外包、自建标注团队的战略选择,以及数据标注行业正在发生的两极分化,揭示AI产品最容易被忽视的生死线。 哲子在*** pm AI产品Optimus数据安全
AI,个人随笔 AI 健康产品的下一站:不是“回答更像医生”,而是“先学会问问题” 谷歌最新临床研究揭示了AI健康产品的致命误区:将医疗问诊简化为增强版搜索框。研究发现,AI主动结构化问诊的准确率比自由输入高出27%,而这差距恰恰源于错误的产品设计逻辑。本文深度解析医疗AI应该如何像医生一样主动提问,而非被动应答,并指出下一代产品的三大进化方向:交互升级、服务升级和价值升级。 冒泡泡 AI健康Fitbitgoogle
AI,个人随笔 产品经理这一行,可能也快”上半场”结束了 最近重新捋了一下我们这一行从过去到现在的几次"打法切换",有种说不清的感觉——好像我们也快从那种"会做需求就有口饭吃"的红利期里走出来了。今天想说说这次想清楚的几件事。不是预测,也不是忠告,就是想找点同感。 赫庭啊 AI应用个人观点产品经理成长
AI,个人随笔 重新理解AI:从工具到可协作的助手 AI的进化正在重塑互联网行业的工作方式——从2023年的简单问答到2026年的全流程接管,开发、设计、文档等核心岗位正在被重新定义。本文深度剖析三年间AI如何从辅助工具蜕变为工作流核心,揭示程序员转型指挥者的行业剧变,以及Claude、ChatGPT等模型在垂直领域与通用能力上的生死竞速。 李召羊 AI工作流ChatGPTClaude
个人随笔 单据转换规则产品设计 单据转换规则是企业系统中业财一体化的隐形基石。当销售系统与财务数据频繁对不上时,背后往往是单据转换机制缺失导致的系统割裂。本文深度拆解从数据映射、业务转换到异常处理的完整设计体系,揭示如何通过五层架构实现99.5%的数据准确率,让财务人员从重复核对中解放出来。 敏尔说 ERP系统业财一体化单据转换
个人随笔 豆包收费辩证透视:免费的,为何才是最贵的? AI和以往所有互联网产品都不一样,不是“用户越多,成本越低”的边际效,而是“用户越多,烧钱越猛”的算力竞赛。费时间、高算力的场景收费,真的没什么毛病。 极点商业 AI产品大模型热点事件
AI,个人随笔 别再逼用户写 Prompt 了,那是产品经理的无能 对话框正成为AI产品的设计雷区,它表面提供无限可能,实则暴露了产品经理的懒惰与无能。本文犀利指出自然语言交互的低效本质,提出未来AI应转向意图捕捉与主动服务,从'问答'升级为'选择',并预言Generative UI将彻底颠覆传统交互模式。产品经理若不立即行动,很快就会被淘汰。 雪白耶耶猫猫 AI交互Generative UI用户体验
个人随笔 货代SaaS实战:异常管理如何从“救火记录”升级为风险闭环与质量改进系统? 物流不出事是运气,出事是常态。爆舱甩柜、延误滞港、查验退单、单证差错、费用争议、客户投诉、接口故障……异常贯穿货代交付全链路。很多团队的异常管理停留在“登记一下”,最后变成一堆不可复盘的记录。本文从产品视角拆解异常管理模块:如何做异常分类与生命周期、如何把检测与阈值监控自动化、如何用标准流程与升级机制实现闭环处置,以及如何通过根因分析驱动持续改进。 天涯轩 SLA异常管理根因分析
个人随笔 带娃迪士尼排队3小时崩溃,那个爸爸骂出了所有产品经理都该懂的付费真相 迪士尼VIP通道争议背后,藏着产品经理必须理解的付费逻辑真相。当免费用户排队3小时与付费用户随到随入形成极端反差,这不仅是商业规则的问题,更是产品分层设计的典型案例。本文将拆解付费模式中的'鲸鱼经济学',揭示VIP与普通用户之间微妙的共生关系,并探讨如何设计既有商业价值又不失尊严的差异化体验。 AI产品经理一只 VIP体系产品心理学付费模式