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做了几年产品的你，知道如何搭建产品架构吗？（下）
通过之前的《如何搭建产品架构－上篇》，我们已经知道了什么是产品架构，以及比较常见的几种产品架构模型。接下来，我们就要进入到实战阶段，通过具体的案例来解析一下...
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产品的本质：发现市场缺陷，创造市场价值
在这个行业里，相信仍然有很多产品经理，一边忽视着负面情绪带给我们的机会，一边执着地去挖掘用户需要。与其用户来告诉答案，不如去留意一下自己或者用户身上的负面情...
产品设计思维框架｜产品决策的重点是不做什么，而不是做什么
本文作者重点讲述产品决策的一些思考方式和行为习惯。
我做过的产品大概有这么几种：商品（酒水、家纺、小家电、创意礼品等）、平台（电商、SAAS、社交）、以服务为导...
如何构建产品经理的技能树：需求到底怎么挖（三）
在本文中，作者将通过讲解悟道法、用研法和增长法这三种需求挖掘法，讲述了作为一个产品经理，如何去挖掘需求？
三种需求挖掘法
很多产品经理会特别苦恼，用户明明就在...
送给产品经理们的一些小技巧：保留产品思维现场
思维痕迹实质上是将思维的过程以可视化的方式呈现，重点在于对过程的呈现而非仅仅对结果的呈现。
为什么要保留思维痕迹
1、有助于更清晰的思维逻辑
作为一个未来的开阔...
作为产品经理，你可能会忽视哪些实际上很重要的“小事”？
本文作者尝试按照不同方面来列列看，到底有哪些事情是产品经理认为同样很重要，但是可能其他人不这么认为的”小事儿”。
今天在知乎里看到一个问题：
作为一...
需求管理的两个维度：需求来源管理和需求实现管理
产品经理在平时的工作中有一大部分工作都是在“为客人点菜”——需求管理。
一个流传较广的段子，形象地描述了产品经理的角色：
你去饭店，坐下来。
你：服务员，给我来份...
信息时代知识的变革，对产品经理的启发
碎片化时代，人们每天都在接收着各种各样的信息，获取各种各样的知识，你以为你在阅读了，你在学习了，其实，你只不过在某个论点中换各种姿势驻足，亦或是读着那些将常...
年薪20万的产品经理和年薪50万的增长黑客，差距在哪里？
最近两年我们发现一个特殊的新兴职业，叫增长（growth）负责人；而实际上，负责增长的人往往就是负责产品的人。那么，产品经理和增长负责人到底有什么区别呢？
有人问...
作为一名90后的产品经理，讲讲我三年来的工作经历！
我的经历可能有些另类，作为一个专科学历的学生，可能没有更多的选择。本应该安分守己的学习专业，然后找一份安稳的工作，我却在大一上学期结束选择了创业。创业的失败...
走上创业之路的产品经理
最近发现一个现象，我刚入行时知道的一些产品经理有好几个都创业了。虽然他们的项目现在还没什么起色，有的已经连续做好几个了，但一直走在创业路上。
产品经理为什么...
