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从设计思维转变为产品思维，需要面对的4个挑战
因为身边有过转产品想法的同学比较多，自己也认识很多小伙伴是新人产品经理，所以今天想先和大家探讨一下如果要一个优秀的产品经理、从设计思维转变为产品思维，需要面...
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为什么说一个项目在完成了90%之后，还剩下90%？
产品开发里有一句俗话：我们已经完成了项目的90%，我们将用余下的时间再做剩下的90%。
其实大家都知道，尽管早就没有人说世界上有两种手机，一种叫iPhone，一种叫所有...
一个产品的认知框架：需求、产品和情感
当我们在讨论一个产品是不是好产品的时候，我们常常说得很散；总是说他满足人们的刚需，解决了某个痛点，或者说这个产品的用户体验好。我一直在思考：有没有一种分析框...
阿里干货｜如何打造一份高质量的标准可用性问卷
问卷的质量是一次调研能否成功的关键步骤。那么，什么样的问卷才是一份高质量的问卷呢？
提及用户体验研究的方法，大家都会脱口而出：定性与定量。
相比较定性研究中使...
为什么有些BUG不能改？
无论是开发还是产品经理几乎每天都在和各种各样的BUG打交道。但是，为什么有些BUG是不能修改的呢？
当一个特性以代码的形式进入产品的时候，就伴随着各种各样的BUG，直...
程序员要的不是需求文档，而是一份清晰的流程图
我所见过的程序员和产品经理之间产生矛盾大多是因为一个叫「需求文档」的家伙。
有一种恶心的需求文档，我曾经见过，甚至再见到会觉得更恶心，请看下图：
这张图应该...
【Zooey带你逛起点】12306，我要改掉你！
12306，全国铁路订票网站，一个全国人民又爱又恨的产品
相信在每个节假日，无数人都像小编一样掐着表捧着手机一遍遍刷票输验证码
最后看着12306在开抢1分钟内系统显示“...
融入行业，才能更好地理解我们所说的需求
我们作为产品经理，更需要去了解行业。
我们每天都在讨论需求，讨论痛点，讨论发展空间和机会，但是你有没有注意到，需求、痛点、发展机会都和你所处行业的密切相关？
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什么是产品经理 1.0
这篇《什么是产品经理》，将会像一个App一样，不断迭代。不断拷问产品人将要面对的永恒问题，在每个版本中修改Bug，整理需求，增加新功能，测试……甚至重构数据结构。
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参加大型项目时，设计师应该学会的最优工作流程！
前段时间参与设计一个较大的线上活动，包含十个奥运相关小游戏及一些相关界面，前后历时几个月。奥运后活动下线，设计工作完结后，我整理了这过程中的收获及工作方式，...
对于一个产品菜鸟来说，这四点是必不可少的产品素养
菜鸟就应该多一点求知欲，让自己的产品热情永远饱和；产品菜鸟也要多一点自信，所有的大神都是从菜鸟开始的。
在产品经理的交流群里，常常会有一些菜鸟向那些老谋深算...
从产品和用户角度，思考需求和用户体验
需求来源于生活，用户体验是为了相对核心的需求而产生的新需求，需求的极致就是把一种需求变成习惯。
在产品这个圈子里，经常会遇到两个词，一个叫需求，另一个叫用户...
