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软件需求总变更，我要如何控制？
需求变更对每一位产品人来说都会经常遇到，产生变更的原因很多，有外在的、有内在的，但不论是因为什么产生的变更，遇到了就要正确的、合理的分析、评估，给项目以正确...
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IT圈子里无论是研发，测试，运营，视觉，前端等等都会说用户体验，每个人都能说出道理出来，但是用户体验这事说实话跟个人体验是有差异的，有人左手拿手机，有人右手拿...
产品经理如何做好需求挖掘（下）：内部篇
需求挖掘是产品经理绕不开的工作，是否你也在需求挖掘里投入很多，结果却让人不满意？那么如何又好又快的做好需求挖掘呢？现在作者又从企业内部为我们讲解了几个方法，...
产品经理才思枯竭？产品创新的“三二三法则”
对于产品的创新，我有我的一套方法论：“三二三法则”，在这里与大家分享，希望对大家有所帮助。
乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上说：“Think different!”。创新对于我们每...
产品心理学 | 为什么我们严密的逻辑仍然没有说服力？
很多时候，我们看似严密的逻辑在别人看来其实不堪一击；而我们确不知道问题出在哪里。这一次@刘震宇 从心理学角度，用一个案例为我们详细说明，为什么我们严密的逻辑仍...
我是如何从数据分析到用户研究再到产品经理的？
转型难不难？有多难？每个人可能都有不一样的答案。如果说难，那就难在不能够坚持下来并且突破自己的很多定性思维，不断学习，时刻认识到自己的不足，愿意系统性的用知...
作为产品经理，我是这样理解逻辑思维的
生活中，我们总能听到这样或那样的鸡汤感言。当谈论到男女恋爱得失经验，就有人说“爱什么都不如爱自己”；当谈论到孩子教育的话题，就有人说“没有不合格的学生，只有不合...
产品经理你的沟通的效率，将直接决定了做事的效率
在工作中，产品经理的沟通协调能力是很重要的，良好的沟通效果往往会使项目的进展速度有很大程度的提升。作为产品经理，你对自己的沟通感到满意吗？你确定你真的懂得沟...
产品经理，这个功能你真的需要吗？
许多产品经理很喜欢做加法，看到竞品对象开发了某些新功能，也囫囵吞枣地照搬过来，但是这个功能你真的需要吗？我们发现往往深受用户喜爱的主流产品是在做减法，它们知...
9个要点，轻松提高产品经理的沟通能力
众所周知，产品经理是一个无职位授权的领导，最重要的使命就是不断的去做正确的事情，设计的产品既要能持续性的解决用户的需求痛点，又能为公司带来战略性的价值。
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一个令人高潮的产品应该有哪些细思极恐的细节？
当我们在使用一款产品的时候，怎样的设计才能让我们觉得这是一款好产品呢？作者根据尼尔森十大可用性原则对许多成熟的产品进行了评估，现在快看看一个产品可以达到好产...
