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完蛋，我被「主理人」包围了！
“主理人”从潮流圈黑话一夜之间下沉到义乌小摊：人人挂名，店店主理。作者拆解这场标签通胀背后的身份焦虑与符号生意——想当真主理，先学会算账、做产品、连用户，否则只是韭菜镰刀上的新包装。
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CTRM 系统：从风险管控到业务协同的数字化进化
从“控风险”到“提协同”，CTRM系统早已不止是交易台后的守门员，而是连接业务流程与战略决策的数据枢纽。本文将梳理CTRM系统在数字化进程中的关键演变路径，拆解其如何从风险识别工具成长为支撑前中后台协同的核心平台，为产品经理和业务操盘手提供一份可参考的系统升级指南。
拼多多成了外卖大战的第一个赢家
当阿里、京东、美团在外卖战场上杀得血肉模糊、利润越打越薄时，拼多多却悄悄“躺赢”。对手收缩社区团购、All in 即时零售，拼多多顺势接盘美团优选留下的地盘，商家、团长、用户一并收入囊中。昔日最苦的“次日达”生意，如今成了拼多多增厚利润的新筹码——外卖大战的第一份红利，被拼多多以最低成本摘走了。
证券运营集约化、智能化，从“可选项”变成“必答题”
在监管趋严与技术加速的双重挤压下，证券机构的运营转型已经从“探索”走向“应答”。本篇文章将拆解“集约化”“智能化”背后的逻辑演进，结合行业案例与趋势分析，带你看清运营提效的破局路径，以及那些从“可选”变成“必选”的关键动作。
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企业究竟该选PaaS的灵活可塑，SaaS的快速落地，还是兼具二者的混合架构？本文将从应用场景、投入回报、产品策略等多个维度，深度解析三者的核心差异与适配逻辑，给大家提供一份思辨清晰、可操作的选型指南。
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经常有人问，做产品经理多久跳槽一次比较合适？跳一次应该涨薪多少？一般建议是2-3年跳一次。因为做产品经理刚入行的头3年是打基础，熟悉产品工作流积累项目经验，而3-5...
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