产品经理 互联网产品经理必修课:产品需求管理 笔者本意是通过总结一些关于产品需求管理的内容文字让自己对此有个完整的认知,以备工作之需;同时需求管理也是从事产品不可回避的核心工作,做好需求管理是一个靠谱产... 岁月 3年中级产品需求管理
产品经理 数据和算法的相爱相杀(三):常见的数据分类算法 和上一篇一样,我们不讲各个算法的数学原理和编程方式,作为给PM看的文章,我将各个算法原理讲解清楚,以及算法的应用的场景、优点缺点、注意事项。 以下是数据与算法... Data M 2年初级数据分类算法
产品经理 6个阶段谈谈:产品经理的数据技能 本文主要结合“数据”这个关键词,从六个阶段来谈谈对产品经理技能的一些看法。 产品经理的技能,网上相关内容确实不少,不过专门谈数据产品经理这个方向的还不多,放胆... Raman 2年产品经理初级
产品经理 产品市场经理和产品经理的区别和联系 产品市场经理和产品经理有什么区别和联系呢?本文从3个方面解释这个问题。 打造一款伟大的产品,这个念头足以让任何人感到兴奋。这要求整个团队有强烈的认同感、专注以... 袁林 1年产品市场经理初级
产品经理 数据和算法的相爱相杀(二):常见的聚类算法 以下是数据与算法相爱相杀的第二篇,常见的聚类算法。如果按正常的数据和算法知识体系,这时候应该讲一下常用的数据查询或算法的数学基础,但是观众老爷多是PM,恐不感... Data M 2年初级数据和算法
产品经理 我的三年产品路(二):产品经理要具备什么技能? 作者基于自己的工作经验和思考总结,梳理了“通过商业产品思维搞事情”的方法和技巧,撰写了“我的三年产品路”系列文章。第一篇是《我的三年产品路(一):高阶产品经理必... Darcy 3年中级技能
产品经理 从产品角度分析,电梯的各种可能性(中) 咱们书接上文,上回书说道了一个30层办公楼只有一个电梯的情况和各种遐想,这次我要说的是实际生活中电梯的分析与优化的空间。 现在的电梯调度算法基本都是有专利的,... 爱吃糖炒栗子 2年初级电梯
产品经理 从打架事件看,产品汪与程序猿的矛盾和获得的启示 写这篇文章不是为了凑热闹,更不是为产品经理辩驳,最主要目的是分析问题、分享见解和受到的启发。 目录导航: 一、我对此事件的看法 1. 对事件真实性甄别的必要性 2. ... 产品经理王梓任 2年产品经理初级
产品经理 态度即情怀:怎样去做一个好的产品经理? 这是我做产品一年收获的我认为最珍贵的东西,它不是方法论,不是套路,而是最朴实的产品态度。因为很多事情我们都懂,但我们不一定会去做。 一、做一个好的倾听者 其实... 用心分享 2年产品经理初级
产品经理 黄金圈法则:怎样识别真需求和伪需求? 做产品,绕不开「需求」二字。很多产品从0到1需要团队付出很多努力,但如果在把握用户需求的时候出了错误,再好的团队、再牛的执行力、再牛逼的技术也阻止不了项目的失... Thinker韩 3年中级用户需求
产品经理 产品经理,要如何与运营携手共进呢? 产品和运营真的是相爱相杀的一对儿,有时候你会看到他们做在一起讨论活动方案,有时候你又会看到他们在老板面前互相推卸责任。那么作为产品经理,到底应该如何对待摆正... 老费online 2年产品经理初级
产品经理 产品经理如何做到“细节敏感”? 细节感知能力的培养,来自于对场景建立的直观感受,随着经验的积累,形成一种条件反射。 产品老司机往往都会形成一些自己的“套路”,往大了说,就是方法论。方法来源于... 唐韧 2年产品经理初级