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工作5年、4年项目管理经验，谈谈我对项目管理目标的几点理解
项目管理是确保产品高质量上线的必要的手段，我们的最终目标是做出高质量的产品。
知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。这是《大学》中解...
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实战经验｜我在做后端产品中收获的5条经验
最近刚做完公司的内容管理系统，我总结了一些经验，分享给大家。
后台产品也分很多种，从使用者的角度会分，公司内部人员使用的运营管理系统，面向合作伙伴的CRM系统，...
10 条最重要的用户反馈：产品经理，你问对了么？（下）
本文作者认为单纯地询问用户是否喜欢你的产品其实是浪费时间，因为这样的问题得到的答案几乎都是相同的。有时候，产品经理获得不到想要的产品反馈可能是因为问错了问题...
10 条最重要的用户反馈：产品经理，你问对了么？（上）
本文作者认为单纯地询问用户是否喜欢你的产品其实是浪费时间，因为这样的问题得到的答案几乎都是相同的。有时候，产品经理获得不到想要的产品反馈可能是因为问错了问题...
关于需求性质：创造性需求（上）
最近开个系列文，讲讲需求性质，也是作为产品经理而言，必经的一段历程。
需求性质源自于对kano模型的再解读，包含创造型需求，响应性需求，伴生性需求，YY需求，小群...
在产品经理心中，应有童话故事般的用户体验
相信每一位小伙伴脑海里都会有一些记忆深刻的童话故事，或是寓言故事。童话故事之所以受欢迎以及能够被流传至今的原因很大程度上是因为它的简单明了，容易记住。其实在U...
产品经理的基本思维：给产品提建议的三段式
当遇到“那你对我们的产品怎么看，觉得有什么改进的建议么”这样的问题你会作何解答？
很多时候，产品经理都会面临这样一个尴尬的问题，那就是经常有人让你给产品提提建...
从产品本质到产品价值：谈谈「第一性原理」与「互联网产品」
产品的本质是满足需求，用户使用新产品是因为新产品带来的新体验在扣除换用成本后远大于旧体验。
1.马斯克和他的第一性原理
马斯克是继乔布斯之后硅谷话题性最多的人物...
所有的错，都是产品经理的错
这也许是一篇得罪人的文章，但是我还是要写出来。这也是一篇建议大家多读几遍的文章，希望大家能够真正理解我所表述的这种“思维方式”，益处实在良多。
希望所有看到此文...
用户需求到底应该怎么挖掘？4点帮你建立分析框架
找到用户需求一直是营销人和互联网人非常关注的问题，也是一个很难把握的问题，需要不断的积累，不断的尝试才能慢慢走上正道。
到底应该怎么找到用户的需求？这一直是...
一个不懂电商的产品经理，是如何解构电商产品设计的？
事实上，对于任何一个行业的产品经理来说，如果能够站的更高一点，能够养成从商业的角度看待问题，那么就会有完全不一样的视角和认知收获。
首先，需要声明的一点是，...
浅谈产品经理的8大核心工作
很多时候完成最重要的事，就像推倒第一块多米诺骨牌，接着，剩下的问题都会迎刃而解。
前段时间，看到一篇文章《最重要的事情，只有一件》非常有感触，文章主要讲述的...
