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如何做好新项目的需求调研？（一）
对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项...
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多、快、好、省、趣、美、嗨、秀，八字判断需求真伪
成也需求，败也需求。
产品经理跟需求有着一种说不清楚的孽缘和宿怨，真可谓成也需求，败也需求。身处互联网江湖十余年，已经司空见惯。产品经理被骂被黑已经成为一种...
产品经理vs产品运营：产品经理如何与运营进行高效的配合？
文章围绕产品经理如何与运营进行高效的配合这个问题展开，分享给各位PM们，希望大家有所收获。
在整个过去的2016年，关于互联网有这么几个论调非常值得产品经理们注意...
用创意思维做产品02：米哈尔科九法则
不要为了创新而创新，一定要在用户习惯的前提下，做微创新，体现跟竞争对手的差异化之处。
先来一组牛人名单！
爱因斯坦、爱迪生、达芬奇、达尔文、毕加索、米开朗基罗...
当你选择所有内容都相信，请保持独立思考的能力
我们在生活，工作中，总会遇到让我们哑口无言的话语，这些话语往往无比正确，没有毛病。比如：产品经理重要的是产品思维……
产品经理重要的是产品思维，这句话对吗？无...
产品进阶丨高阶产品经理必备能力：用户力
移动互联网前几年开始粗放式扩张，大量门外汉纷纷涌入互联网行业，做起了产品经理一职。
随着移动互联网行业逐渐发展成熟，原先对产品经理粗放式考核渐渐有了能力考核...
用户调研、竞品分析、数据分析、行业分析4个方法，轻松挖掘产品需求
一般产品的需求来源，除了老板和其他同事（运营或市场)的业务需求，还可以来自以下几个方面：
1.用户调研
用户调研的手法有很多，如问卷调查、用户访谈。这类方法的好...
什么是需求分析，如何进行需求分析
我酝酿着写下这篇文章，也算是自己的一点总结，希望有更多见解的同行留下你宝贵的评论。
最近跟一做产品经理的朋友讨论ofo单车要不要做一个导航功能时，我的观点是不增...
五个方面总结我一年产品工作
文章描述了作者这一年产品工作的磕磕绊绊，从中总结了一些经验感悟，与大家分享。
此时此刻感觉有点尴尬，2017年都已到来将近1个月，2016年却也还在慢悠悠进行中，现在...
产品的眼：传统行业的“殇”
用一双产品的眼，看见了传统行业的一些“殇”。
一、互联网的壳
16年中旬
带着一些期许，从2k多公里之外来到了一家中型券商的互联网金融团队，期待着大干一番而且在这里...
商业化产品经理，到底如何实现产品商业化？
商业化产品经理使什么鬼？在回答这个问题之前，我们先来对比一下，商业化产品经理和用户产品经理，有什么区别？如果从本质上来看两者区别不大，都需要良好的需求理解和...
作为产品的CEO，我们该具备怎样的心态信条？
我们是产品经理！
当我加入Twitter时，我的主要责任之一是创建产品管理团队，并使其跟上开发和设计团队的节奏，同时为可预见的产品未来发展奠定基础。不到一年时间，我...
