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好奇心探索：不同类型的地铁卡，背后的思考是什么
平时看到新鲜的事物总会忍不去尝试下，倒不是因为上来就有很大的兴趣，往往是想看看事物背后的动机。分析的过程能强化你的思维训练，不要求最后的结果正确与否，但分析...
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战略层面的事，产品经理可以通过这4个问题来思考
不论是专注于某一项技能（比如搜索或数据分析）还是较为全面做产品或团队管理，产品经理迟早都要参与并深入到公司的战略的规划和执行当中。虽然不如专业的战略咨询师为...
什么？产品也要懂敏捷？
作为一个曾经的码农，对于软件工程的知识还是有一点了解，从传统的瀑布式开发到敏捷开发。敏捷开发是一种思想，是解决问题或者开发产品的流程，作为一个产品，了解敏捷...
产品经理的八个良好工作习惯
或许好的产品经理不只是这八个良好的工作习惯，但，你做到了么？本文是关于作者的产品笔记，值得一读。
1. 维护一份竞品跟踪文档
竞品分析是一个长期、繁重、琐碎的工...
痛的领悟！从平庸走向神奇的创新之道
本文，将从产品创新的思维分析，略为分析一些创新问题。
“我们的产品是最棒的，相信我！”
“技术一流，体验优秀，市场前景广阔”
“用户不简单吗，送点东西就来啦。”
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我所理解的产品经理：产品经理的诞生、角色、特征和分类
在很多很多个夜晚，有很多很多的人曾经很认真地问了我这么一系列问题：
到底什么是产品经理？
产品经理究竟是干嘛的，待遇怎么样？
这么快就当经理啦，手下的人多么，...
写给新手：需求的优先级排序，我总结了这3个步骤
作为一个合格的产品汪，你应该也有一个深不见底的需求池吧？每天面对的这么多需求，哪些需求应该先做，哪些可以不用着急做呢？这就是传说中的需求排序啊。等你学好需求...
以资产配置为例，谈谈产品形态演化之路
顺应时代的趋势是借风使力，相对容易；而去培育一个尚未成熟的市场行为，则需投入巨大的资源，而且对战略与格局的要求非常之高。“资产配置”是未来的必然趋势，只是当下...
我为什么不想再干产品经理？
我们不提供精子、卵子和奶水，我们只是老板们的接盘侠。
——某只产品汪的自白
当初，我就是这么抱着那本《人人都是产品经理》的产品圣（sang）经（bing），并被深深地...
产品经理决策时的核心3原则：核心业务优先、二八法则和价值优先原则
文章开始之前，先思考一个问题：如何将一座山放进一个碗里？
这是每一个产品经理几乎每天都要面对的困境：无尽的需求，有限的资源。所以，对于产品经理来说，最重要的...
我从产品经理的角度对运营的理解
最近接触了很多产品经理，很多PM都说，作为创业团队的产品，必须要懂运营：不运营，甚至不能确定产品在正确的方向，在做正确的投入。那么我就来根据我们之间的谈话，说...
初创型公司，产品经理的4点核心能力
作为产品经理已经块1年了，负责的产品也在一步一个脚印的向前走，虽不能说大获全胜，但至少完成了当初的目标。回顾自己这1年，也走了不少弯路，是时候总结一下了。
首...
