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B端产品业务需求分析之涉众概述
编辑导语：产品经理在开始一个项目之前经常需要做需求分析，关于需求分析其实有很多种方法，本文作者计划为大家介绍UML建模分析方法。在介绍正式的业务建模之前，先了解...
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1年半工作总结：B端产品经理需要注意的那些事（1.0）
编辑导语：B端产品经理在工作过程中，需要注意哪些事情呢？多多学习前辈的经验可以帮助我们在工作上少踩一些雷，进步的更快。本文作者结合自己一年半的工作经验，从成长...
4000字总结，产品市场能力模型
编辑导语：产品市场的诞生互联网发展的早期，没有产品经理，程序员就是公司的核心竞争力；如今随着不断的发展，产品市场经理也随之出现，产品市场建立的职业技能又有所...
拆解：篮球运动如何赋能优秀产品经理？
编辑导语：乍一听，篮球运动与优秀产品经理能有什么关系？本文作者就对篮球运动进行了拆解，看看通过篮球运动能得出什么样的道理和启示，而这些启示对于成为优秀产品经...
卓越产品经理的自我修养：构建完整知识体系和大品格局
编辑导语：在互联网时代，传统行业的产品经理应该做点什么呢？怎样才算是优秀的产品经理呢？他们需要具备哪些素质？产品经理应该如何做到快速成长呢？带着这些问题，让...
微信十年，你们看到了视频号，我看到了做产品该有的样子
编辑导读：在刚刚过去的“微信之夜”中，很多人将关注点放在了微信视频号上。但是本文作者从张小龙的演讲中，领悟了一些做产品的道理，与你分享。
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产品经理不仅要有用户思维，还要有向上管理的思维
编辑导语：作为一线产品经理，天天加班写需求，24小时及时响应各类问题，但是为什么升职加薪总轮不到你？今天，本文作者将以一线基层员工的视角跟大家聊聊如何进行向上...
产品模块快拆解四步法，看完这篇就够了
编辑导语：拆解产品能让产品经理保持“产品感”和“产品思维”。本文作者对QQ红包产品模块进行了拆解，对具体操作流程、可复用的点都一一展开了梳理分析，并总结了几点实用...
微信十年，张小龙教给我们的产品方法论！
编辑导读：在刚刚过去的“微信之夜”中，张小龙作为“微信之父”对微信未来的发展提出了一些规划和憧憬。很多产品经理从中吸取到了宝贵的知识，本文作者也不例外。文章将从...
商业产品经理关于“产品定价”的3种方法
导语：商业产品经理属于产品经理的一个分支，负责推动产品从0-1的商业化过程；在商业化过程中，产品定价是非常重要的一环，定价决策的好坏将大大影响产品的市场接受度和...
