职场攻略 全年20薪&发放期权,国内大厂开卷年终奖 随着2024年的结束,各大互联网公司纷纷公布了2025年的年终奖计划,引发了广泛关注。京东、腾讯和字节跳动等国内大厂在年终奖的发放上各出奇招,不仅在薪酬奖励上大手笔,还在假期和期权等方面给予了员工丰厚的福利。本文将详细对比这些大厂的年终奖计划,探讨它们如何通过慷慨的奖励来激励员工,提升士气,并在新的一年中保持竞争力。 互联网那些事 个人观点互联网大厂团队管理
业界动态 大厂年终奖折叠,差距在拉大 在互联网行业经历“降本增效”的三年后,2024年大厂们的经营状况有所回暖,但年终奖的发放情况却呈现出复杂局面。 一方面,部分大厂如腾讯、京东等在年终奖金额和发放时间上表现出较强的员工关怀,成为打工人眼中的“幸福指数”高地;另一方面,绩效考核的差异化和激励机制的调整,使得年终奖差距进一步拉大,部分员工面临低年终奖甚至无年终奖的困境。 本文将深入剖析2024年互联网大厂年终奖的现状,探讨年终奖背后的企业经营策略和员工心态变化。 Tech星球 互联网大厂年终奖行业观察
业界动态 B站、小红书、视频号,大厂打响春晚流量争夺战 春节将至,互联网大厂间的流量争夺战再次升级。B站、小红书、视频号纷纷加入央视春晚的合作阵容,各显神通争夺流量高地。本文将深入剖析三大平台的春晚流量策略,揭秘谁将在这场春节流量大战中脱颖而出,成为最终赢家。 互联网那些事 B站互联网大厂小红书
个人随笔 大厂的“短视频焦虑”,究竟该怎么“治”? 在短视频风靡的时代,大厂们纷纷涌入这片流量战场,试图通过短视频实现品牌传播和用户增长。然而,面对新的传播逻辑和用户需求,许多大厂却陷入了“短视频焦虑”——如何在海量内容中脱颖而出?如何避免陷入流量陷阱? 互联网江湖 个人观点互联网大厂短视频
个人随笔 你感兴趣的大厂“潜规则” 在职场的江湖中,大厂一直是一个充满神秘色彩的存在。它们有着严格的选拔机制、庞大的员工队伍以及复杂的工作体系。对于许多职场人来说,进入大厂就像是开启了一段全新的冒险旅程。北沐而川健彬,一位资深的B端产品设计师,曾在小公司摸爬滚打,如今已跻身大厂行列。 健彬的产品Live 个人观点互联网大厂潜规则
新零售 大厂都在做的闪电仓:声称月赚两三万,给加盟商们坑惨了 闪电仓作为一种新兴的即时零售模式,近年来在各大平台的推动下迅速发展。然而,对于许多加盟商家而言,这个看似充满商机的市场却并不如想象中那么美好。本文将深入探讨闪电仓的运营现状,揭示其背后的盈利困境和加盟陷阱,帮助读者更好地理解这一模式的复杂性和风险,为有意进入该领域的创业者提供重要的参考和警示。 知危 个人观点互联网大厂行业观察
交互体验 20个超棒的一线大厂PC端设计思路 在设计工作中,参考成熟产品的设计,能给我们带来很多启发。本文作者就整理了20个PC端产品设计的案例,并给到了自己的观点和看法,可以帮助大家更好理解和做好PC端设计。 姝斐suphie b端产品PC端互联网大厂
个人随笔 我在大厂做负反馈总结出来的几个思路 在快速发展的数字时代,负反馈管理已成为推荐系统优化的重要环节。本文将深入探讨负反馈在SaaS产品中的作用,分析其对用户行为的影响,以及如何通过有效的策略提升用户体验和转化率。 策略产品夏师傅 互联网大厂产品策略负反馈
业界动态 大厂互联互通“烂尾”了 前段时间,淘宝接入微信支付的事情闹得沸沸扬扬,京东也开始接入支付宝;原本以为各个大厂已经开始打破高墙开始互联,结果这才几个月,说好的事儿就没戏了。互联互通剧本,商家不过是配角。 市象 个人观点互联互通互联网大厂
个人随笔 这才是大厂的经营分析报告,而不是“念PPT会” 在企业经营分析中,如何从海量数据中提炼出关键信息,并转化为有效的决策支持,是一项至关重要的能力。本文深入探讨了如何打造一份真正有价值的经营分析报告,指出了常见的问题,并提供了五个关键问题作为分析的核心框架。 接地气的陈老师 业务分析互联网大厂方法论
个人随笔 部门建设:内审制度,本可以发挥巨大的价值 不少公司都有内审制度,但不论是集体内审,还是一对一的内容,从作者的角度都没有太多意义——失去了内审的目的,反而变成了群殴、猜忌的温床。 PM芋圆 个人观点互联网大厂内审制度