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产品运营
外卖柜,困住外卖小哥

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外卖柜投入市场确实是给消费者与外卖员两者之间带来一定的好处,但外卖柜也同样需要服务费的支撑来运转,长时间下来也是不小的支出,所以,这种情况下究竟该如何平衡好几者之间的关系呢?如果是你你能接受外卖柜消费吗?
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产品的“三级火箭”

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在互联网的产品设计中,三级火箭的原理常常被借用,这一方式某种程度上是权衡了风险和收益之后,性价比相对较高的结果。那么,如何理解产品的“三级火箭”,并打造“三级火箭”?一起来看看作者的解读。
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产品设计
设计赋能商家等级体系建设

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在当下,用户激励体系的建立已经十分常见,产品可以结合有效的用户激励体系来促进用户的留存与活跃。那么在这个过程里,设计可以为用户激励体系的搭建起到怎样的作用?本篇文章里,作者就围绕设计赋能商家等级体系建设的项目经验进行了拆解总结,一起来看。
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产品运营
ToB产品运营的角色定位——新的引领者

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ToB产品运营在工作中,充当着一个产品与业务中间人的角色,既要懂产品,又要懂运营,还得懂业务。而核心竞争力在于比产品懂业务,比业务懂产品。只有具备这些能力,才能够在产品和业务之间建立起有效的沟通和协作,为客户提供更好的产品和服务。
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