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产品的核心价值不是用户规模
不知从什么时候开始，用户规模成为衡量产品价值的重要因素。尤其明显的是，O2O们的补贴和电商们的价格战，都拿资本市场的钱疯狂的挥霍着，仅是为了提升用户规模。
用户...
"产品"相关的文章
技术或产品不要太领先于社会，否则一定失败
你在技术上的领先不要太靠前，否则一定会以失败而告终
关于创业，比较学术的表达是，创业者发现机遇并把它变成商业价值的过程。创业需要哪些重要因素呢？
第一是眼光...
90后产品菇凉对时间管理的小见解
举个栗子：把一天的时间分为三段上午、下午和下班。
上午
写一个日报：
昨天做了什么？
回顾完成了哪些工作，有没有遗留问题
今天要做什么？
首先分析出重要的工...
互联网时代的降维，降至一维唯有产品
管理、战略、技术、营销、产品，哪项最重要？有人说，每一项都很重要，但这是一句正确的废话。降至一维，唯剩产品，因为好产品是最好的营销；中国有巨大的市场和用户，...
云里雾里的小米生态圈究竟是百花齐放还是寸草不生
前些日子小米召开了一场只有名字让笔者着实兴奋的“次世代”发布会上。发布会上算是笔者意淫的小米戒指、小米手表都没有出现，只是出现了模仿曾经机屏分离的小米电视3和...
透过App，我发现当下的创始人最缺这三种能力
体验了各种各样的App，也顺便认识了各种各样的CEO兼产品经理。接触下来发现真正有空杯心态的不多，能够专注的更是少之又少。
这其中，在很多与核心目标无关的“虚假工作...
Twitter：产品的关键是挑战原有假设
如果说杰克∙ 多西（Jack Dorsey）是Twitter的灵魂和公开的形象代言人，那么凯文∙ 威尔（Kevin Weil）也许是Twitter在用户中真实印象的塑造者。作为Twitter的产品主管，...
O2O核心是服务流程的再造，而非简单替换
我曾经说过，我不看好当下的O2O，但这不意味着我对O2O这一趋势的否定。今天来讲一讲我对O2O行业的理解，和各位创投圈的小伙伴们商榷。
按照我的划分方式，互联网可以大...
为什么我们会偏袒一个产品？
相信很多人都试过这种体验，当我们喜欢上一个产品的时候，但价格略微超出自己预算。这时一般的消费者都会会陷入纠结，买和不买，是个问题。
对于价格敏感的白领群体，...
设计思考模式：“删除、组织、隐藏、附加”
Giles Colborne简约四策略是“删除、组织、隐藏、转移”，由于“转移”在实际设计过程中比较少运用到，所以我根据elya的知乎回答把四策略定义为“删除、组织、隐藏、附加”，e...
QQ官网全新改版设计总结
官网作为用户了解一个产品最权威和直接的窗口，应该承载什么样的内容，取决于产品特征和调性。QQ是中国用户量最大的即时通讯件之一，功能越来越细致、丰富，仅仅提供展...
