AI 使用AI成硬指标,大厂打工人被AI“困住” 使用AI成硬指标:微博研发全员AI能力考试,考不过要集中培训;昆仑万维AI编程月度考核末位淘汰5%-20%;字节技术岗每年1000美元AI学习补贴。但AI提效后工作量反而更大,交付周期从1周变2天,加班更猛。有员工为了token用量达标,开始研究空耗token的方法。 趣解商业 大厂模式绩效考核行业观察
产品运营 汽车主播集体逃离:转行播服装了,汽车又累又不赚钱 汽车主播正集体“出逃”转行播服装,原因是又累又不赚钱。一场直播4小时起步,考核严格看“留资”数量,还得面对大量无效线索。本文揭秘汽车直播生态:高压力、低回报、投流玄学,为何从业者纷纷想跑路。 知危 汽车直播绩效考核行业观察
AI,个人随笔 AI时代,真正该被考核的不是KPI,而是这三种能力 绩效考核正成为AI时代团队管理的隐形陷阱。当多数公司沉迷于数字游戏时,作者通过引入季度MVP机制,揭示了优秀人才被埋没的真相。本文深度剖析传统绩效制度的三大弊病,并给出AI时代更应关注的三种核心能力:工具研究力、流程重构力和持续驱动力,为团队价值评估提供全新视角。 柳星聊产品 AI工具人才激励团队管理
个人随笔 新媒体运营想升职加薪?请学会找老板借势! 新媒体运营如何摆脱职场困境?当跨部门沟通不畅、职责混乱成为常态,学会向上管理是关键。本文从北极星指标确认到资源争取策略,揭秘如何让老板成为你的职场助力,实现高效工作与职业跃迁。 秃头老王聊运营 向上管理新媒体运营经验分享
业界动态 KPI、OKR俱往矣,AI时代管理范式还看CRD? 在KPI与OKR逐渐失效的今天,AI技术正重塑组织的目标设定与绩效评估逻辑。CRD(贡献-结果-发展)作为一种更具适应性与人性化的管理范式,正在成为新一代企业的探索方向。 数字力场 AI+时代CRDkpi
产品设计 如何建立一套切实可行的绩效考核体系:参考这三个前提、五大步骤、三个案例 绩效考核,常被视为管理中的“老大难”问题:标准难统一、执行易走样、结果难服众。但一套真正有效的绩效体系,既能激发团队潜力,又能推动组织目标落地。本文从三个关键前提出发,结合五大落地步骤与三个真实案例,系统拆解如何构建一套切实可行的绩效考核体系,帮助管理者在复杂业务中实现激励与治理的双重平衡。 李天浩 团队管理经验分享绩效考核
产品运营 激励机制:让服务质量「自己会涨」的秘密武器 如果你正在为团队服务质量提升而发愁,那这篇文章绝对值得你花5分钟时间读完。我将从绩效考核到团队荣誉,全方位解析如何让员工"真心实意"地提供好服务,而不是"装模作样"地应付客户。 化文龙 团队管理服务管理用户激励
数据分析 9000字实操干货!全面讲清私域数据落地痛点和搭建思路 许多企业在私域运营中忽视了数据的重要性,导致运营效果不佳。本文将深入探讨私域运营中的数据问题,从目标制定、数据看板搭建和绩效考核等方面提出解决方案,帮助企业提升私域运营效果。 晓峰的运营增长 数据看板目标制定私域运营
产品运营 小红书媒介团队绩效考核应该如何制定和管理? 在小红书里,媒介是一个工作范畴很广,考核指标也难以量化的岗位。那么,这个团队的绩效考核该如何制定与管理呢? Vic的营销思考 媒介团队小红书工作范畴
个人随笔 年底绩效考核:如何减少气血上涌时刻 在面临年底考核时,绩效被打了低分,超出自己的预期,该如何调整好自己?本文从心理状态、疑惑以及面临未来发展的困境进行分析,希望对你有所启发。 Blues 年底考核生存发展绩效考核
业界动态 大厂员工再无巨额年终奖 前几年效益好的时候,经常听说XX公司会有大额的年终奖,甚至有人单靠年终奖就能实现买房买车的梦想。到了2023年,在“降本增效”大风吹拂之下,连年终奖都开始打折,曾经动不动十几个月、几十个月的年终奖,蜕变成几个月、甚至没有。 时代财经 互联网大厂年终奖绩效考核
个人随笔 小红书绩效考核这么写,团队管理更高效!(附7张绩效流程图) 在做年度规划的时候,为了让规划更好地落地,往往需要同步设定绩效考核标准。本文总结了相关小红书绩效考核的方法,希望对你有所帮助。 Sally 团队管理小红书绩效流程