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如何让你的用户100%正确使用提示词？
在AI对话应用迅速普及的当下，企业投入大量资源优化AI模型，却常常忽视了一个关键因素：用户输入的提示词质量。本文将深入探讨如何通过“一键优化”功能，让AI主动适应用户的自然表达，而非让用户去学习复杂的提示词技巧。
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在AI浪潮席卷各行业的当下，一位从业者分享了其半年内参与五个AI项目的实践经验与深刻感悟。本文从AI信息化项目和AI社交两个方向展开，探讨了中小企业在政府和企业端市场的机遇与挑战，以及AI在社交领域中陪伴与赋能的不同价值。
华商的算盘与江湖：巴西圣保罗客户拜访有感
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从分销到赋能：传统代理商与互联网服务商的本质差异
传统经销商面临电商和新媒体冲击，需向互联网服务商转型。服务商模式通过需求迁移、利益共振、技术赋能等逻辑，提供全链路服务，提升效率。传统经销商应借助品牌方赋能，从卖货思维转变为运营思维，以适应市场变化。
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饿了么、飞猪和淘宝搞到一起了
饿了么、飞猪和淘宝，这三个原本各自为政的阿里系应用，如今正打破边界，深度融合。从外卖点餐到旅行预订，再到购物消费，它们正试图将分散的服务整合为一个无缝衔接的“超级生态”。这种融合背后，是用户对便捷的极致追求，也是平台在竞争中求变的必然选择。
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无论是为了预防疾病、提升生活质量，还是为了应对慢性病的长期挑战，一个科学、有效的健康管理方案显得尤为重要。本文将深入探讨健康管理的核心理念，分析如何通过科学的方法和个性化的方案来维持和提升健康水平。
Oh，我又从蚂蚁跑了——工作11年的第3次裸辞+Gap
在职场的长跑中，有人选择按部就班地攀登，而有人则勇敢地按下暂停键，去探索人生的更多可能性。本文的作者在蚂蚁集团工作了11年，经历了三次裸辞和间隔年（Gap Year），每一次都是一场对自我认知和人生方向的深度探索。
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小米 YU7 的发布引发了市场的热烈反响，开售仅 3 分钟订单量就突破 20 万，1 小时内订单量更是高达 28.9 万台。这一成绩不仅让雷军感到激动，也让整个行业对小米汽车的市场潜力刮目相看。然而，这一成功并非偶然。在流量时代，小米面临着巨大的挑战和机遇。雷军在最新访谈中分享了小米在这一背景下的战略思考，包括如何应对舆情压力、如何平衡产品线、如何在竞争中保持领先地位，以及如何通过技术创新和高端化引领市场。
OpenAI 最早投资人：下一代平台不是 SAP 2.0，而是 AI-first 带来的无摩擦体验
作为 OpenAI 的最早投资人之一，Vinod Khosla以其敏锐的洞察力和坚定的信念，早已预见并押注了 AI 革命的潜力。从早期对深度学习的投资，到对 OpenAI 的支持，Khosla 一直走在技术变革的前沿。本文将深入探讨 Khosla 对 AI 的深刻理解，以及他对下一代平台的展望。
企业大模型落地的现实解法：为什么RAG是绕不开的技术路径？
在实际落地过程中，通用大模型在企业场景中面临诸多挑战，如数据安全、生成幻觉、缺乏业务语境等问题，导致其难以直接应用于业务。本文将深入探讨 RAG（检索增强生成）架构如何成为企业大模型落地的现实解法。
