第6页 | 产品思考 | 人人都是产品经理

AI,个人随笔

毕业半年做ChatBI产品经理：我每天都在怀疑自己到底创造了什么价值？

一名ChatBI产品经理的180天真实成长日记：从价值迷茫到业务翻译官的蜕变。这篇文章揭示了B端AI产品新人最真实的困境——如何在技术能力与客户需求之间架起理解的桥梁？从被问倒的10万元价值拷问，到零售术语的绝望冲击，再到发现‘便签纸问题’的侦探式突破。如果你也在经历‘每天怀疑自己创造了什么价值’的阶段，这篇充满顿悟的生存指南或许能为你点亮一盏灯。

Alex的荒诞产品观

AI产品 b端产品个人观点

出差在外，酒店里的凌晨三点：一个ChatBI产品经理的“空心感”自白

ChatBI产品经理的深夜独白：当频繁出差成为日常，当产品价值变得模糊，我们如何在职业成长的空心感中寻找真实？本文深度剖析了一位年轻产品经理在AI浪潮下的价值迷茫与自我救赎，揭示了B端产品经理不为人知的精神困境与成长阵痛。

Alex的荒诞产品观

b端产品个人观点产品思考

产品经理

AI 时代，产品经理怎么混？

AI浪潮下，产品经理的生存法则正在被重写。当ChatGPT能秒出需求、Midjourney可一键生成原型时，真正考验的将是我们的逻辑拆解能力与工程思维。本文通过作者被AI代码'暴打'的亲身经历，揭示了一个残酷真相：AI不是替代者，而是照妖镜——它放大了产品经理在逻辑闭环与系统思维上的短板。想要驾驭这把双刃剑，我们需要从'界面设计师'进化成'逻辑架构师'。

Daniel

AI+时代个人观点产品思考

业界动态

关于我看完罗永浩科技春晚这件事儿

我不是罗永浩的粉丝，这也是我唯一一次完整的看完罗永浩的科技春晚。另外这一篇略有冗长，也不怎么犀利和有趣，只是掺在了点个人想法的记录，鉴于我从不认真校对，或许还有一些纰漏，见谅。

子修

个人观点产品思考罗永浩

AI

上周我去参加了在深圳的AI产品大会，听到了很多来自大厂的产品总监的分享，感触颇深。主题就是在讲一件事，新时代的AI产品需要什么样的能力，或者是传统产品经理怎么转型AI产品。其中更是有一家公司的CEO在演讲的时候表示，如果有AI产品懂技术，懂业务，他直接以CEO的身份一对一面试，并且给高薪offer，从此就可以看出现在的AI产品这个岗位有多火热了。这篇文章我就通过对这次AI产品大会的分享做一点自己的看法和总结。

David

AI产品经理个人观点产品思考

产品设计

为什么我最终留在了微信？一个产品经理的“选择”与“放弃”

QQ与微信的较量，远不止是两款社交产品的竞争，而是一场关于时代变迁与人性需求的深刻对话。从QQ的虚拟游乐场到微信的真实生活场，这场迁徙揭示了社交产品的核心逻辑：不是功能越丰富越好，而是能否精准捕捉用户在不同人生阶段的根本需求。本文将带你透视两者在产品哲学、场景精度与用户生命周期上的本质差异，理解为何‘克制’最终战胜了‘丰饶’。