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吴世春：现在做软件出海更难了
在 BEYOND EXPO 2025 “Big Global 峰会” 圆桌上，梅花创投联合创始人吴世春等人展开出海对谈。吴世春指出当下中国软件出海门槛变高，企业需具备财力与本地化能力等，同时阐述了出海的新趋势、动因及企业身份表达等方面的见解，为出海企业提供诸多思考。
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今天我想带大家把目光投向海外市场，来聊聊SHEIN这个时尚电商巨头在海外市场拓展中的“逆向用户洞察”模型，并且从TikTok文化适配策略到本地化运营这个方向，深入探讨一下其中的奥秘。
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“网约车一哥”滴滴，也开始送外卖了？
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Zoho在2025：三个支点和一个新故事
这些独特的能力模型在新的水温环境下如今正在被Zoho拆解成对应的新进化方向——AI驱动、平台加持和生态助力。
而也或者可以说，这三个支点也更构成的是一个新的SaaS故事。即在这个故事里，企业自身的AI力、产品力、技术力和对需求的拆解力被无限放大，同时伙伴的交付和服务能力被充分发挥，进而为无数中国不同产业的企业提供更为细分和贴身的AI和软件服务。
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TikTok Shop西线有战事
在全球跨境电商市场风云变幻的当下，TikTok Shop正积极布局欧洲市场，试图在复杂多变的国际环境中寻找新的增长点。然而，欧洲市场的特殊性——从复杂的合规要求到多元化的消费习惯，再到激烈的本地竞争——都给TikTok Shop带来了前所未有的挑战。
低价倾销or价值创造？Temu全球化野心的致命悖论
全球电商市场快速变革的当下，Temu作为拼多多的海外版电商平台，凭借低价策略迅速崛起，引发了行业的广泛关注。然而，品牌建设的缺失、竞争对手的围剿以及监管环境的不确定性，也让Temu陷入了前所未有的困境。本文将深入剖析Temu的低价闪电战策略、巨头的反攻与新势力的奇袭，以及Temu在品牌建设、本地化服务和供应链管理等方面面临的挑战，探讨其全球化野心背后的致命悖论。
特朗普关税“核弹”袭来，中国出海企业如何用用户研究绝地反击？
2025年4月，特朗普签署两项关于“对等关税”的行政令，对全球贸易格局产生重大冲击。在这一背景下，中国出海企业面临前所未有的挑战。本文将探讨中国企业在海外市场的用户研究现状，分析“伪洞察”和“纸上谈兵”等问题，并提出“脏活经济学”、文化入侵和重建“中国溢价”等策略，帮助企业在全球化竞争中实现从“接单者”到“造浪者”的转变。
双城记：解码美团Keeta出海战略的香港实践与中东突围
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小红书出海掘金！中国卖家必须抓住的3大红利
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中国物流企业出海面临的挑战是什么？
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