个人随笔 货代行业的“出海劫难”:从链路梗阻到合规博弈 货代出海如历“八十一难”,而作为跨境贸易“生命线”的国际铁路物流与货代行业,恰是这场远征中最前线的“铺路者”——既要扛住供应链断裂的风险,又要闯过合规迷宫的关卡,还要在低价内卷中寻找生存空间。若从“八十一难”中抽丝剥茧,便能看清货代行业当下的真实困境与破局微光。 钰见数说 个人观点出海货代行业
产品设计 货代SaaS实战:工作流与自动化,让规则、SLA与自动计费成为效率引擎 货代行业的“数字化”往往从一个表单、一套台账开始,但真正拉开差距的,是能否把经验沉淀为规则、把协同变成流程、把风险前置到校验与审批、把延误变成可监控的SLA、把漏收漏付变成自动计费。本文基于一套货代作业平台的“工作流与自动化”模块设计,复盘如何用触发器、规则中心与动作编排,串起从履约到财务的自动化闭环。 天涯轩 SaaS工作流经验分享
产品设计 货代CRM实战:不仅仅是通讯录,如何打造客户360度全景视图与业务增长引擎 在货代行业,CRM 不应仅仅是销售人员的“电子通讯录”或老板的“监控摄像头”。真正的客户 360 度视图,应当是一个集成了数据治理、风控防火墙、利润精算师、业务推进器和客户体验中心的智能引擎,帮助企业沉淀核心资产,打破部门墙,实现从“人治”到“数治”的转型。 天涯轩 CRM业务增长经验分享
个人随笔 货代SaaS财务系统实战:跨国集团如何处理分公司间的“烂账”? 货代企业跨境扩张后,兄弟公司间的账目混乱成为管理黑洞。本文深度拆解内部结算模块的系统化设计,从代垫混乱、对账噩梦到汇率黑洞,揭示如何用自动化工程实现‘亲兄弟明算账’。通过虚拟银行、量子纠缠式账务等创新方案,打造零摩擦的集团财务协同体系。 天涯轩 b端产品SaaS财务系统