起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
外卖之后，大厂鏖战硬折扣
外卖熄火，折扣接棒。美团“快乐猴”首店落地、京东折扣超市连开五家，盒马关 X 会员店却狂开 100 家 NB 硬折扣店——巨头们拎着低价大刀冲进社区，把下沉市场当作即时零售“最后一仗”。本文扒透供应链、自有品牌与加盟暗战，看谁能先在下沉小区立住价格锚点，终结线上线下混战。
"外卖行业"相关的文章
外卖补贴战总会结束，但拼好饭会一直便宜
在竞争激烈的外卖市场中，补贴大战似乎已成为常态，但这种模式的可持续性始终存疑。本文将探讨美团推出的“拼好饭”这一创新模式，它通过标准化套餐、集中订单和优化供应链的方式，实现了外卖价格的大幅降低，同时保持了低价与品质的平衡。
写在外卖大战“之后”
外卖平台的战争并未结束，只是换了战场。 从价格战到生态战，从用户争夺到商家运营，外卖平台的竞争逻辑正在发生根本性转变。本文将带你看懂“之后”的平台博弈与产品演化路径。
重生之我在午休送外卖
在忙碌的都市生活中，午休时间送外卖正成为一种新潮流。白领、大学生、自由职业者……越来越多的人利用闲暇时间，化身外卖骑手穿梭在大街小巷。他们为何选择兼职送外卖？一天能赚多少钱？这种新兴的兼职方式又会对专职骑手产生怎样的影响？本文将通过实地体验和采访，为你揭开午休送外卖背后的秘密。
补贴时抢着送优惠，没补贴就涨价？外卖平台的 AI 算盘比你想的精
平台补贴不是为了让利，而是为了算清你值多少钱。本文揭示外卖平台如何用 AI 精算用户行为、商家承受力与补贴回报率，让你重新理解“优惠”的底层逻辑。
七鲜小厨向左，浣熊食堂向右，外卖新局谁能笑到最后？
从“社区餐饮”到“AI定价”、从“品牌驱动”到“成本优化”，七鲜小厨与浣熊食堂的路径看似殊途，却都瞄准了同一个目标：构建稳定可控的外卖模型。在美团一家独大的行业格局下，它们代表着新一轮对平台依赖模式的挑战和重构。本文将解构两者的产品逻辑、经营打法与心智策略，尝试回答——在外卖新局中，谁有机会成为那个笑到最后的变量？
外卖大战尴尬收场，但巨头们仍在“窘境”中竞争AI
当外卖大战的硝烟逐渐散去，巨头们的竞争并未停歇，而是悄然转向了更具未来感的AI领域。本文聚焦于美团、京东、阿里等互联网巨头在外卖大战后如何布局AI，尤其是具身智能领域的投资与竞争。
蒋凡再造一个“美团”？
蒋凡亲征外卖，阿里豪掷百亿补贴“淘宝闪购”，看似要再造美团，实则围魏救赵。本文拆解攻防：阿里外线防守、美团精准放血，百亿烧钱背后是一场关于心智、运力与盈利模型的持久战。
为什么我说外卖大战是三输局？
当外卖平台用百亿补贴把“30 分钟送达”变成“30 元以内随便吃”，我们以为捡了便宜，实则亲手拆掉自己未来吃饭的灶台。这篇文章撕开低价狂欢的幕布：商家在“满 30 减 20”的规则里赔本赚吆喝，骑手在爆单与差评间疲于奔命，消费者在缩水、变味的餐盒里为“省钱”买单。
外卖大战会是一场持久战
外卖补贴战正从“疯狂星期六”走向理性持久战。监管约谈后，美团、饿了么、京东并未熄火，只是换了打法：美团要守住70%份额、重建四方平衡；阿里把外卖流量引向酒旅，补全“大消费”拼图；京东则押注骑手福利、树品质招牌。表面是外卖，实则争夺即时零售万亿入口——高频打低频、近场攻远场，战局才刚开始。
解码外卖混战：美团、京东与阿里战略布局全解析报告来了
2025 年，外卖行业再起混战，京东、美团、阿里相继入局，日单量峰值近 2.5 亿，是 2024 年的 2 倍以上。这场竞争实质是对即时零售市场的争夺，三方均将其视为核心增长方向。
美团面临增长焦虑，试图将外卖能力扩展至非餐场景；京东欲通过高频外卖反哺流量，夺回 “快” 的主导权；阿里则借淘宝闪购激活用户，重构生态协同。
三者运营模式差异明显：美团依托共享生态导流，京东侧重自营与品质，阿里整合多入口流量。成本上，京东补贴力度大，淘宝闪购汲取能力强，美团承担成本低。
短期阿里资金优势或助其抢占份额，长期则取决于谁能平衡商户、骑手、用户与平台利益，从拼补贴转向服务与可持续性竞争。
外卖大战烧钱百亿，为何独宠奶茶、咖啡？看平台如何用一杯饮品撬动用户增长
在外卖平台烧掉的百亿补贴中，奶茶、咖啡等饮品独占近 60% 的资源投入，“1.9 元喝库迪”“0 元抢茉莉奶白” 等活动成为吸引用户的核心抓手。本文拆解这一 “品类补贴” 策略如何贯穿用户全生命周期，从拉新、提频到变现、激活形成完整闭环。
