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业界动态
重生之我在午休送外卖

重生之我在午休送外卖

在忙碌的都市生活中,午休时间送外卖正成为一种新潮流。白领、大学生、自由职业者……越来越多的人利用闲暇时间,化身外卖骑手穿梭在大街小巷。他们为何选择兼职送外卖?一天能赚多少钱?这种新兴的兼职方式又会对专职骑手产生怎样的影响?本文将通过实地体验和采访,为你揭开午休送外卖背后的秘密。
七鲜小厨向左,浣熊食堂向右,外卖新局谁能笑到最后?

七鲜小厨向左,浣熊食堂向右,外卖新局谁能笑到最后?

从“社区餐饮”到“AI定价”、从“品牌驱动”到“成本优化”,七鲜小厨与浣熊食堂的路径看似殊途,却都瞄准了同一个目标:构建稳定可控的外卖模型。在美团一家独大的行业格局下,它们代表着新一轮对平台依赖模式的挑战和重构。本文将解构两者的产品逻辑、经营打法与心智策略,尝试回答——在外卖新局中,谁有机会成为那个笑到最后的变量?
业界动态
外卖大战会是一场持久战

外卖大战会是一场持久战

外卖补贴战正从“疯狂星期六”走向理性持久战。监管约谈后,美团、饿了么、京东并未熄火,只是换了打法:美团要守住70%份额、重建四方平衡;阿里把外卖流量引向酒旅,补全“大消费”拼图;京东则押注骑手福利、树品质招牌。表面是外卖,实则争夺即时零售万亿入口——高频打低频、近场攻远场,战局才刚开始。
解码外卖混战:美团、京东与阿里战略布局全解析报告来了

解码外卖混战:美团、京东与阿里战略布局全解析报告来了

2025 年,外卖行业再起混战,京东、美团、阿里相继入局,日单量峰值近 2.5 亿,是 2024 年的 2 倍以上。这场竞争实质是对即时零售市场的争夺,三方均将其视为核心增长方向。 美团面临增长焦虑,试图将外卖能力扩展至非餐场景;京东欲通过高频外卖反哺流量,夺回 “快” 的主导权;阿里则借淘宝闪购激活用户,重构生态协同。 三者运营模式差异明显:美团依托共享生态导流,京东侧重自营与品质,阿里整合多入口流量。成本上,京东补贴力度大,淘宝闪购汲取能力强,美团承担成本低。 短期阿里资金优势或助其抢占份额,长期则取决于谁能平衡商户、骑手、用户与平台利益,从拼补贴转向服务与可持续性竞争。