产品运营 G端项目中,几千万的项目是如何招投标的? 政府千万级项目的背后,远非表面上的招投标流程那么简单。从领导拍板到财政砍价,从设计院包装到专家评标,每一步都暗藏玄机。本文将揭开项目从发起到落地的真实运作逻辑,带你了解那些标书上不会写的江湖规则。 武林 商务谈判招投标政府采购
个人随笔 ERP,与SRM & 招标系统协同 在企业数字化转型的浪潮中,ERP(企业资源计划)、SRM(供应商关系管理)和招标系统作为企业运营的核心工具,本应紧密协同以提升效率和效益。然而,现实中这三大系统往往各自为政,形成信息孤岛,导致采购成本增加、流程效率低下等问题。本文将探讨如何打破这些壁垒,实现ERP、SRM与招标系统的深度协同,供大家参考。 产品真经 ERPSRM个人观点
个人随笔 当场“中标”——只因这个产品做对了这几件事! 今天分享的这个案例,是「有机思维」的典型应用实践 ,或许对咱们产品同学的综合管理、商务洽谈能有启发和参考。 AI产品大峡谷 招投标案例分析经验分享
个人随笔 B端产品经理成长之旅-项目招标采购(项目外包) 正常情况下产品经理是很少参与到招投标的过程中的,但在B端产品里,很多环节都会需要产品经理参与。而且因为产品经理的独特性,视角与其他岗位不同,在招标过程中的认识,还是有很多不一样的。 Zero0304 B端产品经理招投标项目外包