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AI
从危机到重生：星巴克如何通过AI节省上亿成本

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2025年，星巴克净利润暴跌23.77%，人力成本过高成为核心问题，而瑞幸等新兴品牌的数字化策略更是对其市场份额构成威胁。在这样的背景下，星巴克新任CEO布莱恩·尼科尔启动了“回归星巴克”战略转型，将AI技术作为核心解决方案，通过订单处理时间压缩、流程优化、设备管理智能化等手段，试图在保持品牌人文体验的同时，实现运营效率的大幅提升。本文将深入剖析星巴克如何通过AI技术实现成本节约，以及这一转型如何为传统零售业的数字化转型提供借鉴。
王佳亮
AI应用星巴克案例分析
产品设计
B 端「用户管理」和「角色管理」模块实战分享

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在 B 端系统的架构中，用户管理和角色管理模块是保障系统安全运转、提升管理效率的核心组件。这两个模块如同系统的 “门禁系统” 与 “权限分配中心”，既相互独立又紧密关联。本文将从模块基础认知、实战细节、设计思路到问题解决与避坑指南，全面拆解这两个模块的实战经验。
一杯美式
b端产品功能设计原型图
AI
行业洞察：90%的AI创业公司，在为另外90%AI公司打工

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当硅谷90%的AI公司都在“互割韭菜”时，真正的红利其实来自AI创业者本身。本文作者用一线数据戳破幻象：ToB AI公司300%的收入暴涨，90%客户竟是其他AI初创；ToC则因缺乏增量用户而寸步难行。文章给出“命名霸权+高调宣发+Portfolio裂变”的ToB增长模版，以及“先做增长再做产品”的ToC逆袭套路，直言“现在创业拼脑子不拼资源”。
Louis徐玮
AI应用创业公司案例分析
万字实战复盘，普通人电商创业，从0到月销200单全流程关键操作详解

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43 岁零基础的 D 姐，用 300 元启动资金、30 天不到的时间，把一条 11 元的小丝巾做到月销 200 单、净赚 2000 元。本文以万字长文全程复盘：从“品类五大约束”筛赛道，到像素级模仿爆款视觉，再到 30 元/天广告测款、极限压缩供应链，完整拆解普通人电商创业 0-1 闭环。不囤货、不发货、不烧钱，每一步都可照抄。
刘玮冬
从0到1案例分析电商创业
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