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从充电器发展，看硬件产品经理的能力与机会（上篇）
如今，各式各样的充电器出现，并逐渐填补了大多细分领域的空缺和体验，那么，充电器还有机会吗？硬件产品经理又可以从充电器的发展，看到什么机会和挑战？不妨来看看作者的见解。
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硬件产品如果想取得成功，应该要看重哪些维度？本篇文章里，作者总结了硬件产品成功的四个核心要素，包括快速行动、衡量客户参与度等要素。一起来看看吧，或许会对你有所启发和帮助。
硬件产品机会识别之竞品分析：把握产品脉络
无论是做硬件产品还是做软件产品，产品经理很多时候都需要进行产品调研，这个过程里，产品经理要怎么跳开误区，找到切入角度，把握产品脉络？这篇文章里，作者就围绕如何做竞品分析、如何做产品趋势判断等方面展开解读，一起来看。
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作为硬件产品经理，在寻找或者面对客户时应该怎么洞察客户，抓住商机？这或许是每个硬件产品经理都在思考的问题。这篇文章作者从五个方面对这个问题进行了分析，希望能对你的工作有所帮助。
一文讲透：硬件产品的差异化和竞争力
在产品需求确认之后，产品下一步需要考虑的，便是如何提供有力的解决方案，让产品在市场上更加具有竞争力，并打出差异化。那么，硬件产品的竞争力可以体现在哪些方面？本篇文章里，作者便发表了他的看法，一起来看一下。
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硬件产品开发成功的关键影响因素，很大程度上和PRD需求文档的撰写有关系，PRD的质量好坏，一定程度上直接影响了硬件产品是否可以顺利开发完成。那么，高质量的硬件产品需求文档制定，需要经过哪些步骤？不如先来看看作者的解读。
从张小泉“拍蒜断刀”，谈硬件产品的需求管理
前段时间，张小泉菜刀不能拍蒜的新闻传得沸沸扬扬，引来消费者不满的同时也引来了同行的嘲讽。在这次事件中，能看出张小泉官方是站在技术思维而不是用户思维的角度在处理问题，没有很好地处理了用户的需求。本文作者围绕硬件产品的需求管理展开分析，与你分享。
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如何在定义阶段降低硬件产品设计风险？
编辑导语：在硬件产品定义阶段，团队人员需要对产品进行详细的规划，尽量降低产品的技术风险，使产品设计方案具有更强的可实施性与落地性。本篇文章里，作者针对硬件产...