第18页 | 经验分享 | 人人都是产品经理

产品设计

产品实战必修课：从溯源、还原到定义，一套完整的需求分析“五段式”框架

需求分析实战中，如何应对“一句话需求”、跨越业务与技术的鸿沟、守住需求变更的边界以及巧妙处理排期博弈？本文提供了一系列针对性的工具和技巧，助您从流程到破局，将冲突转化为共识。

谢彩莲

案例分析经验分享需求分析

交互体验

设计不是改界面，而是读懂情绪

赶飞机的焦虑、值机时的压力、候机时的牵挂——这些真实情绪，往往被界面设计忽略。本文从“不确定感”“压力”和“关怀”三种典型情绪出发，拆解如何让航班状态页不只是传递信息，更成为用户旅程中的情绪伙伴。

TripDesign

情绪价值案例分析用户体验

产品运营

招行的活期存款作战地图：有些银行学会了，有些银行却学废了

当大额存单利率不再“多存多得”，五年期产品纷纷下架，银行正面临净息差逼近警戒线的严峻挑战。招商银行却逆势将活期存款打造成“印钞机”，其背后是一套环环相扣的经营策略——从高频场景织网到代发工资抄底，再到财富管理沉淀与支付结算渗透。这套打法能否被复制？又给行业带来哪些启示？

道是无

作战地图案例分析经验分享

经营分析的年度报告模版，直接套用！

真正的高水平报告，不在于堆砌图表，而在于用逻辑链条回答三个核心问题：哪里出了问题？为什么出问题？谁该负责或受益？掌握“人-货-场”分析视角、费用与收入联动思维、以及谨慎归因原则，你就能把一份年终总结，变成影响决策的战略工具。

接地气的陈老师

年度报告年终总结经验分享

运营“做爆款”的4个段位！越到后面越值钱…

做爆款，不是靠运气，而是一条可进阶的能力路径。从“像素级复刻”到“爆款迁移”，再到“选题挖掘”，最终抵达“人性洞察+个性化表达”的王者阶段——真正的原创并非无中生有，而是将普遍情绪用独特方式重新讲述。大多数运营困在模仿与同质化中，而头部创作者早已跳脱套路，在理解人性的基础上，把内容变成自己的语言。

浅淡

创作者经验分享职业生涯

把家医签约当会员制做，我亲手把项目带进了死胡同

家医签约在基层治理中扮演着重要角色，但其核心并非消费医疗的会员制。本文通过作者的实际项目经验，深入剖析了家医签约的实质与误区，强调了其在公共卫生治理中的独特价值。

林裕虎

会员制数字化转型经验分享

Banana2联动可灵正确玩法！我现在做Ai视频只要一张图就够了

Banana2 刷屏的 AI 视频玩法太香了！一张图就能生成 9 张连贯关键帧，搭配 Lovart 的 Agent 交互（提示语持续生效）、画布直选元素、无缝文字编辑，再加上可灵 O1 直接出视频的黑科技，批量创作电影分镜、创意视频零门槛。5 折福利加持下，到底为模型还是 Agent 付费？这波功能整合让 AI 创作爽感拉满！

卡尔的AI沃茨

AI应用个人观点经验分享

产品设计

SaaS产品架构设计之权限管理：RBAC模型

权限管理是SaaS产品中最基础却最容易被忽视的“隐形骨架”。一旦设计失误，轻则引发客户操作混乱，重则导致数据泄露、信任崩塌。RBAC（基于角色的访问控制）模型之所以成为行业标准，正是因为它用“角色”这一中间层，将指数级复杂的用户-权限关系简化为可维护、可扩展的结构。对于从0到1搭建系统的产品经理而言，理解并掌握权限设计，是构建可信、可扩展产品的必修课。