产品运营 公募基金互金运营能力模型:工作流、SOP及工具库分享 互联网金融运营的核心竞争力是什么?从AB测试到MVP思维,从风控规则到数据分析,这篇文章深度拆解了一个优秀互金运营人必备的三大能力模型。通过理财通、蚂蚁财富等真实案例,揭秘如何用数据驱动决策、用系统化思维提升运营效率。 飞飞飞菲 A/B测试MVP互联网金融
个人随笔 评审前做对这几件事,技术不再挑战你 需求评审会上频频被技术团队问住的尴尬,往往是产品经理准备不足的体现。本文深度剖析技术团队追问背后的五大核心逻辑——边界问题、性能问题、逻辑问题、数据问题与安全问题,并给出评审前必须完成的四项关键准备,助你将被动应答转为主动掌控,打造高效的评审体验。 徐大大的产品日记 团队协作技术沟通经验总结
AI 做 AI 竞品分析失败了:一次被 Bug 和需求膨胀拖垮的尝试 AI竞品分析工具的探索之旅充满技术与成本的双重挑战。从多模态识别到RAG增强生成,开发者投入200多元却最终折戟于复杂的产品化陷阱。本文将深度复盘这场失败的实验,揭示从简洁技术栈到臃肿业务系统的致命转折,为AI产品落地提供血泪教训。 玉泽 AI竞品分析ClaudeRAG
个人随笔 身处 AI 浪潮,我们该慢下来,做真正落地的好产品 在AI与资本狂飙的时代,医疗产品经理正面临前所未有的撕裂感——既要追赶技术风口,又要坚守医疗本质。本文以临床实践为锚点,揭秘如何用TRAE工具实现轻量化验证,通过妙多AI重构原型设计流程,在工具提效中找回医疗产品应有的‘慢思考’与严谨性。 白大褂有个年轻人 AI应用TRAE工具产品思维
个人随笔 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 ToB项目中,甲方频繁提出合同外的需求是产品经理最头疼的挑战之一。本文通过一个真实的食堂消费系统项目案例,揭示了从硬刚对抗到商务化处理的思维转变。当技术负责人要求增加复杂的餐补功能时,作者如何从崩溃边缘学会用三步策略化解危机:先接住需求、提供双选项、让商务介入谈判。这套方法不仅能维护合作关系,更能将边界争议转化为商业机会。 园区产品人 ToB产品合同管理商务谈判
AI 我以为Skill 很难,直到我真正动手学 Skill 不仅是给 Claude 的操作手册,更是提升 AI 协作效率的利器。本文将深入拆解 Skill 的三层结构,揭示 description 这 100 字如何决定 Skill 的生死,并通过真实案例分享创建过程中的四个关键问题和三轮测试经验,带你掌握从理论到实践的完整方法论。 Super L AI协作ClaudeSkill
职场攻略 从传统制造到AI产品经理:29岁,我用半年完成从零转型 从汽车行业质量管理专家到AI产品经理的蜕变之旅,揭示了在技术变革浪潮中个人转型的勇气与智慧。通过拆解智能家居硬件、打造独居老人守护系统等实战项目,作者不仅突破了物理与数字的边界,更探索出AI产品设计的灵魂——连接与关怀。这场历时半年的极限转型证明:在AI时代,好奇心与问题解决能力远比传统经验更珍贵。 岩风 AI产品经理Home AssistantYOLO
AI,个人随笔 Vibe Coding:小白 2 小时手搓个人网站 零基础也能2小时打造专属个人网站?最新AI编程工具组合让建站变得像聊天一样简单。从风格选择到代码生成,再到一键部署上线,Codex与Vercel的完美配合彻底降低了技术门槛。本文将手把手教你如何用自然语言对话完成整个建站流程,让人人都能拥有展现自我的数字名片。 产品Qiana AI编程CodexGithub
AI 我把老板蒸馏成 AI Skill(技能) 后,发现了一个可怕的真相 将老板蒸馏成AI技能看似是打工人的终极武器,实则揭示了职场残酷真相:立场往往比能力更能决定决策走向。本文通过开源项目实战,拆解了老板AI技能背后的决策黑箱,发现了职场中的两种人格类型,并提供了识别'立场判断'与'原则判断'的三步检验法。更值得警惕的是,大多数大厂工作方式本身就是精心设计的立场生存策略。 PM熊叔 AI应用决策机制案例分析
个人随笔 分享我在坚持的27条工作习惯,请收好! 高效工作的秘诀往往藏于日常习惯中。本文揭秘27条经过实战检验的工作法则,从信息筛选到沟通技巧,从SOP沉淀到心力管理,帮你构建职业能力的底层操作系统。这些看似简单的细节叠加,正是拉开职场效率差距的关键所在。 林卿LinQ. SOP个人成长工作效率
个人随笔 当提示词变成系统工程:Claude案例给AI PM的实战框架 Claude代码泄露事件揭示的不仅是技术细节,更是AI产品设计的深层逻辑。从语义工程四层框架到系统协作五大能力,头部AI产品正在重新定义产品经理的职责边界。本文将拆解那些让AI产品从「会回答」升级到「能托付」的关键设计范式,为AI PM提供一套可落地的系统化方法论。 一亮AI AI产品Claude产品方法论
产品设计 3个月上线,卖出100+客户,20万一套——我做第一个B端产品学到的3件事 3个月从0到1打造智慧园区食堂消费系统,这段高压经历让产品经理收获了颠覆性认知:砍掉‘完美功能’加速上线反而更早暴露真实问题,支付系统3000ms延迟背后是产品信誉危机,而‘金融级’定位让20万定价变得合理。本文将揭示产品交付背后的三大生存法则——速度、稳定与价值的重构逻辑。 园区产品人 产品交付支付系统智慧园区