"经验总结"相关的文章
产品设计
I 产品没有银弹——B 端 PM 最值钱的本事,是会砍方案

I 产品没有银弹——B 端 PM 最值钱的本事,是会砍方案

工业环保监测项目中,三个看似光鲜的AI模块最终被果断砍掉,揭示了B端AI产品的生存法则。从误报率指标设定到MES系统对接的失败,再到正反例双库的无效设计,本文深度拆解如何通过‘不做清单’实现产品突围。真正值钱的不是堆砌功能,而是敢于在业务承诺线与客户需求间做减法决策的勇气。
产品设计
产品经理的取舍之道:不再强求100%功能闭环

产品经理的取舍之道:不再强求100%功能闭环

产品经理常陷入完美主义陷阱,为1%的边缘场景付出30%的成本,却忽视了80%用户的核心需求。本文通过SaaS ERP多计量单位换算的真实案例,剖析如何用60%的投入解决80%的问题,同时揭示哪些场景必须做到100%严谨。从需求评分卡到冷冻机制,一套科学取舍方法论助你成为真正的'价值操盘手'。
AI,个人随笔
用Codex独立开发了一个产品,我收获的4个心得

用Codex独立开发了一个产品,我收获的4个心得

当 AI 开发工具遇上产品思维,会碰撞出怎样的火花?一位零代码基础的产品经理用 Codex 打造的 macOS 番茄时钟应用「专注时刻」,不仅验证了 AI 开发的可行性,更揭示了需求定义的关键作用。从液态玻璃特效的调试到 PRD 的精准传递,这场人机协作实验为 AI 产品开发提供了宝贵范式。