"经验总结"相关的文章
第一次做 B 端产品,后台菜单一堆看不懂?我是这么啃下来的

第一次做 B 端产品,后台菜单一堆看不懂?我是这么啃下来的

面对复杂B端后台系统时,新手如何快速建立认知框架?本文作者分享了一套亲测有效的「笨办法」:从梳理系统结构到实战三轮探索法,配合思维导图+Excel组合拳,带你破解B端系统的「迷宫式」设计。这些看似简单的工具和方法,正是产品经理从入门到精通的秘密武器。
产品经理
AI产品经理的交付物,不是PRD,而是“让团队形成确定性”

AI产品经理的交付物,不是PRD,而是“让团队形成确定性”

在AI项目里,文档只是交付物的外壳,确定性才是交付物的内核。真正有价值的交付,不只是写清需求,更是明确问题定义、验收标准、上线门槛、降级方案和关键决策机制。AI产品经理的核心工作,不是“生产文档”,而是持续消除不确定性,推动团队形成可执行、可验证、可追溯的共识。
AI,个人随笔
OpenClaw自主进化日记01:Skill装了一堆,为什么AI反而越来越不听话?

OpenClaw自主进化日记01:Skill装了一堆,为什么AI反而越来越不听话?

OpenClaw的自主进化之路远比想象中坎坷。从Skills的反复失效到Agent Loop架构的致命缺陷,这位AI产品人用20次系统崩溃和40万行代码验证了一个核心洞察:大模型的口头承诺与记忆机制远不可靠,唯有构建程序化、闭环的Self-Evolving系统才能真正驾驭AI的潜力。本文以血泪教训揭示Agent产品化的深层矛盾——当AI既是球员又是裁判时,如何用19路并行和7人裁决机制建立可信的自主进化体系?