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新零售路线之争：做工具箱还是做CPU？
阿里要提供“CPU”，腾讯要做新零售的水电煤和工具箱，这种战略路线的差异，本质上是既取决于AT企业基因迥异，也由其资源禀赋决定，有什么给什么。
新零售的赛道宽广如海...
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九出祁山，不如部署子午谷 | 腾讯的“围杀抖音”策略
腾讯以微视为首的众多棋子在整个2018年并未对抖音造成实质性的伤害，张小龙式的克制值得赞扬，但是却显得不够激进。在围杀抖音这件事上，腾讯九出祁山，真的不如重兵部...
万字长文解析手机地图竞品： 高德、百度、腾讯
本文以百度地图、高德地图、腾讯地图三大巨头产品为分析对象，宏观上聚焦行业生态与公司战略，洞察产品功能布局；微观上着眼于产品内核，对手机地图产品的数据、用户、...
被 00 后占据的 QQ，正在为腾讯解决「中年危机」
20周年的腾讯恐怕没想到，让它保持最「年轻」的产品居然是最「老」的产品—QQ。
QQ 是小孩用的，微信是大人用的。
每当看到这样的评论，才会想起多久没有登陆过自己的 Q...
腾讯缺什么? 缺一个马云!
腾讯也许在某种程度上来说面临着一种尴尬：产品本身的品牌要远远高于腾讯自身的品牌，这个问题如何解决呢？
腾讯一直都是一家以产品经理为主导的互联网公司，无论是马...
三个关键词背后的腾讯20周年变革逻辑
20年前，腾讯还是一家小软件公司，而今，腾讯已经成为中国中数一数二的互联网公司。在这二十年中腾讯都经历了些什么呢？
大人虎变，小人革面，君子豹变。
对于任何一家...
腾讯+京东+京东到家+沃尔玛，这个组合如何影响零售业？
京东到家需要以更快的速度把握发展机遇，在进行规模化的时候，用深度赋能真正解决传统商超的痛点；这也是让“腾讯+京东+京东到家+沃尔玛”的赋能模式，最终具备复制到全国...
腾讯有没有 To B 基因？
“因其时而惕，虽危而无咎矣”。——《周易》
在许多人的眼中，腾讯似乎是一路“躺赢”的。因为，不管你在互联网的哪个细分领域创业，你都会发现，腾讯在前面等着你。
甚至于...
