产品设计 企业系统需求分析(04):业务场景识别与分析 做一款产品前,我们事先要做的就是明确需求与对应场景。对一款企业系统来说,关注点也是如此。 继上一篇业务流程识别与分析篇后,本文主要分享业务场景识别与分析相关... Ryan 1年初级场景
产品设计 伪需求出于口中,真需求生于场景 真伪需求如何分辨?作者从一个案例说起,分享在一个场景中,如何区分真伪需求。 01 产品,就是透过系统为用户服务,以满足用户的需求。为产品找「需求」很重要。然而,... Daniel 1年初级需求分析
产品设计 案例详解:基于GSM模型的需求分析和数据验证 本文以一个内容产品网站要推广另一个产品形态——插件为例,详细讲解了如何通过GSM模型对产品进行分析,找到改进机会点,并在上线后验证设计的完整流程。 交互设计师作为... 田里的苗 2年GSM模型初级
产品经理 需求的真伪如何判别? 需求的真伪是相对的,随着市场、企业、产品、时间、用户群、风口等等的改变而发生改变。分析需求,要根据实际情况做出判断。 PM和需求经常会打交道,我一直以来都在思... 动感光波bibibi 2年初级需求分析
产品经理 企业系统需求分析(02):干系人识别分析与系统分解 继上篇《企业系统需求分析01篇》的目标愿景分析之后,还需要进行相关干系人的识别与分析。 一个企业内部系统的设计,需要非常关注系统涉及的干系人利益点,包括考核指... Ryan 2年初级干系人
产品经理 企业系统需求分析01篇 做任何产品,不能直接了解需求,这样容易陷入细节,而偏离整体项目。当你的目标不明确时,你需要了解清楚现状:问题和机会是什么?有什么影响?再确定解决方案,有效进... Ryan 2年初级需求分析
产品设计 如何决定需求分析与产品开发? 需求分析与产品开发之间的根本区别是什么?一定的不确定性。不确定性程度决定了是否需要进行需求分析。 为什么预先知道不确定程度很重要? 假设三种情况(大部分产品开... 张论 2年产品开发初级
产品经理 产品经理必备之如何进行需求分析? 本文讨论的需求分析是指从用户提出的需求出发,挖掘用户内心真正的目标,并转化成产品需求的过程。 如今产品经理逐渐发展出诸如数据产品经理、电商产品经理、金融产品... Eric 2年初级需求分析
产品经理 我对需求分析的看法&理解(一) 本文仅以当前阅读的书籍以及网络资料并结合实习内容形成的理解,有待各位朋友和前辈指正以及我未来的不断补充。 本文并非系统讲述需求分析流程及方法,只是作为记录现阶... on the roa 2年初级需求分析
产品经理 用议论文三要素,搞定需求分析(下) 上篇文章讲到需求分析的论点——用类图去可视化地描述系统有什么,并介绍了画类图的方法。此篇文章为需求分析的最后一篇文章,说明需求分析的“论证”——如何厘清业务流程。 ... 泽 2年初级需求分析
产品经理 如何进行有效需求分析(5):数据篇 针对管理支持的数据分析,今天我们一起来探究一下事后阶段的数据分析,有着怎样的奥秘。 欢迎来到大型情感类专题:如何进行有效需求分析:数据篇。 我们在需求分析系列... 晓庄同学 2年初级需求分析
产品经理 如何进行有深度的需求分析? 拿到需求却不知道怎么办?这可能就是很多产品人的痛点,作者在本文阐述了自己的需求分析方法,供大家学习和参考。 公司开启了每周知识分享环节,正好可以激励自己每周... 小默爱运营 2年初级需求分析