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敏捷开发中产品经理的多维角色、实战挑战与机遇洞察的深度解析
在敏捷开发的环境中，产品经理需要扮演着怎样的角色，并起到怎样的作用？这篇文章里，作者对敏捷开发环境中产品经理的角色定位、需应对的挑战等问题做了解读，一起来看看。
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4步构建脉络清晰的产品思维，让你轻松洞穿需求（附具体案例）
当我们接触一个新行业、新客群的时候，对这个领域是非常陌生的，也就很难提供给他们想要的产品和服务。如何精准地洞察目标用户的需求呢？本文作者从4个步骤进行了分析，一起来看一下吧。
从收到需求到明确需求——需求洞察
编辑导语：当我们收到不同来源的需求时，应该怎么理解需求呢？本文作者以一个“买水”的例子，分析了从收到需求到明确需求的过程中，我们应该怎么做？希望能给你带来帮助...
6种方式，1个原则，需求洞察可以如此简单！
编辑导语：你是否常常会觉得需求洞察太复杂了？不用担心，本篇文章中，作者介绍了用户需求是什么，也讲解了6种方式和1个原则等，能够很好地帮助你去理解需求洞察，一起...
产品经理核心能力（2）：需求洞察能力
编辑导语：第一篇提到“产品认知能力”，在对产品有了基本认知后，那么对需求的理解和判断，继而转化为产品需求等方面，就都具备了洞察的“基础”；而接下来，产品需要进行...
营销的本质从来没有改变——洞察需求（4）
上篇讲到了第二个要素：解决方案，这次讲第三个要素：消费者能力。然后简单讲一下需求和伪需求的区别。
第三要素：有能力解决欲望（消费者能力）
你放大了消费者的欲望...
营销的本质从来没有改变——洞察需求（3）
在上一篇文章中讲了第一要素：欲望以及激发欲望的五种方法，这篇文章就详细阐述第二要素：解决欲望。
第二要素：解决欲望（具体的解决方案）
当消费者产生了欲望之后，...
营销的本质从来没有改变——洞察需求（2）
在上篇文章中提出了营销的本质和三大关键要素，这篇文章详细讲解其中的第一要素：欲望，主要讲解激发用户欲望的五种方法。
第一要素：欲望（与现状的冲突）
叶茂中老师...